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想了解紫薇之星更多信息？拨打售楼处营销中心热线：400-8874-108 （中介勿扰）【24小时热线】新房市场，再现“搅局者”！
当新房卷品质成为大家的共识，当大量新房还停留在用奢华材料、堆砌大品牌层面的时候，上海紫薇之星，打破了这样的标准化流程：
继宝华紫薇花园公园道/公园里在普陀大受好评之后，上海紫薇之星，不沉浸于过去的辉煌之中， 在一个改善级新盘里，做起了“海派私宅定制”。
什么是“海派私宅定制”？
私宅定制，一般只会出现在独立的单体高端住宅中，因为在定制化的过程中，往往会有非常多的极致细节，对施工工艺也有着更高标准更严苛的要求。
而这一次，大量以往只有在大几千万甚至亿级别豪宅里才能看到的工艺，在上海紫薇之星，得以运用了。
业界大佬定制海派私宅
紫薇之星，打破标准化
陆家嘴的豪宅，从来不止有汤臣一品。
那么，为什么我们提到陆家嘴豪宅，第一反应就是汤臣一品？
因为地段，只能决定产品价值的下限，品质，才能决定产品价值的上限。
而在这几年的上海新房市场，能够突破地段限制，用产品来拉高新房价值上限的新盘，独家君第一反应，一定是 城市之星、紫薇花园。
宝华城市之星实景，图源网络
无论是普陀、长宁、浦东还是闵行，这一系列产品，个个是标杆。继宝华紫薇花园公园道、公园里之后，宝华携手东苑集团，再一次进驻普陀，带来新标杆紫薇之星。
东苑集团，大家也一定不会陌生。作为上海专注于城市更新的典范企业，其城市更新项目，也在不断地进行着产品迭代升级，金虹桥古北悦公馆、佘山老牌低密别墅佘山御庭都是东苑的作品，未来更有佘山·桃花源（暂定名）等项目在路上！
佘山御庭实景，图源网络
两大实力房企强强联手之下，紫薇之星也确实惊艳！
这一次 ，紫薇之星特邀梁志天先生进行设计， 作为九间堂、深圳湾一号、古北壹号等知名豪宅的设计师，梁志天先生设计以现代精致主义为主，如果说软装是一个项目的“皮相”，那么硬装，就是项目的“骨相”。
梁志天深圳湾1号私宅定制，图源网络
在大师操刀设计之下，紫薇之星的“骨相”，呈现出了内秀之美，品质再次升级。
先看整体：
项目目前开放了建面约101-188㎡的三个样板间。
我们以建面约188㎡户型为例来解读：
十字动线入户，户型方正通透，整个客餐厅空间全面采光，西侧正对桃浦中央绿地，景观视野开阔。
紫薇之星实景图
三个南向卧室，景观视野突出。银河白奢石、GUCCI红、宝格丽棕、白雪公主等精致石材，层出不穷，紫薇之星，几乎在以不惜成本的方式，为业主定制私宅。
但这，只是冰山一角而已。紫薇之星的“魔鬼细节”，才能真正体现“大师级海派定制私宅”的含金量。
来看细节：
进入样板间的瞬间，我们就能发现，整个室内空间，看不到一个直角。看房子就和读文章一样，喜曲不喜平。
紫薇之星实景图
如果大家有自己从毛坯装修的经验，就会了解这样的工艺，对工人的要求非常高：
一般来说，圆弧收角，需要在拆除阶段，就把阳角劈掉一点，然后在油工阶段，用腻子一点一点批成圆弧形，最后再打磨刷漆，这样做出来的圆弧，不需要用到两种材料的拼接，就不易开裂，圆弧的角度也会更大，更加美观。
相信大家也看到了，这样的工艺复杂，且对工人经验有很大要求，对项目经理的统筹能力也是一大考验。
紫薇之星实景图
甚至在门套方面，也做了弧线收边！更不用说皮革包覆了。
同样的，石材台面、部分交付的柜子也都做了圆弧处理，废材废料不说，人工成本的增加，不是简单翻倍这么简单。
如果大家自己去找定制厂家做，这样的一个圆弧，就至少是4位数/个往上加。
再来看非常考究的灯光设计：
电梯围边的GUCCI红石材 ，辅以温婉的灯光，塑造归家仪式感：
紫薇之星实景图
进入玄关空间， 双眼皮挂边灯槽，浮光掠影般的轮廓光 ，通过照度的调整，让浅色的玄关空间，更加的明亮；
而到了卧室空间，灯光就显得更加温馨一点，更容易让人产生安全感，家的归属感拉满。
紫薇之星实景图
这一切呈现出来的效果，相信大家也能直观地感受到，就像一幅经典的书法作品，提按顿挫之下， 用皮革、编织纹勾勒出横平竖直的线条感，用圆弧刻画出圆融的曲面，利用灯光色温的变化，营造出层层递进的氛围感，融一切个体于整体。
通过线、面、体的交融，打造了典雅又轻松的海派私宅。而这样的私宅标准，也延伸到了公区。
Part.2
全域精装
全上海难找第二家
在紫薇之星之前，独家君已经很久没有在改善级住宅里，看到如此之高的南入户挑高大堂了。
紫薇之星实景图
同样的 弧形造型，辅以棋盘格式的吊顶 ，一曲一面就能将美学二字糅杂在空间之中，达到了方圆的对立与平衡。
我们来看墙体的细节处，墙面同样做了层叠设计，从侧面看，立体感明显。石材墙面开槽， 镶嵌有金属条点缀，注意，这样的点缀条，也做了弧形处理。
再来看公区，庭院的格栅，同样做了造型化处理，镂空形状不一，随着日光位置的变化，阳光洒落，造型十分灵动。
紫薇之星实景图
白色石材点缀铜质元素，树影和日光之下，温润如玉，不禁想让人触摸感受。
紫薇之星实景图
而让独家君印象最深的，还得是这个地方：
紫薇之星实景图
公区大量采用这样的石材做装饰，中间的坡度，作为地下车库的车库顶，利用冠状树木的挺拔，叠水的灵动，形成了小区的景观打卡点。
艺术园林的构景方法，在公区里大量运用 ：
紫薇之星实景图
比如在这里，以简洁的门框为前景，撷取园中的水体、立柱，将树木作为主体突出，整个画面构图完整，具有非常突出的艺术效果。
这就是紫薇之星的定制化处理这是匠心独具的设计，而这样的设计，分布在了小区的每一个角落。
紫薇之星实景图
这一切，都已经实景呈现。为什么我们一直强调，品质能突破地段的限制，为产品带来更高的价值，从紫薇之星这个项目，就可见一斑。
Part.3
品质就是未来的溢价
品质就是未来的溢价，这是完全可以用数据来验证的。
首先，新房和二手房的定价逻辑是不一样的：
在地段没差的情况下，现在的新房市场，谁的概念更强，谁的周边二手房价更高，谁就更热门；
但是二手房不一样，当你买到的新房，流入二手房市场之后，价值如何凸显？
我们来看三组数据：
第一 ，长宁西郊，选择样本楼盘：朗诗新西郊（2017）、西郊紫薇花园（2015）、复地御西郊（2014）
长宁西郊三盘，年代接近的西郊紫薇花园和复地御西郊，西郊紫薇花园的成交涨幅速度明显较大，且一路呈攀升趋势；地段上只隔了一条马路的朗诗新西郊，年代更近，但涨幅也比不上西郊紫薇花园。
第二 ，静安大宁，慧芝湖花园（2007-2008）、宝华现代城（2008），这一组数据，我们选择了今年以来两盘的成交比对：
可以看到，在房龄、楼层、面积段等因素基本重叠的情况下，宝华现代城的售价明显高于慧芝湖花园。
第三 ，闵行，颛桥紫薇花园（2022），我们来对比一下颛桥二手房大盘的租金数据：
这也就是我们文章开头说明的数据，郊区同一地段情况下，颛桥紫薇花园的租金，比同期次新房，高出了一大截。
三组数据，完全可以明确，品质，就是溢价。
谁的品质更强，谁就能获得远超周边的高溢价！不仅仅体现在二手房成交价，更体现在租赁市场。
大家试想，如果你是二手房买家或者租客，你是不是更愿意去买、去住品质更高的房子？如果你是房东，在你的房子明显更抢手的情况下，你是不是会提高挂牌价、提高租金？
换而言之，在我们目睹了上海紫薇之星的品质之后，我们可以设身处地想一想，如果我是紫薇之星的业主，那我是真的舍不得出租，更舍不得卖掉。
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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
