贝涟C1·上海奉贤·【贝涟C1】(售楼处电话)贝涟C1官方首页网站-|楼盘评测-详情|户型配套 贝涟C1售楼处电话官方预约看房渠道—贝壳上海房产处女作
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“中介之王”贝壳杀入房地产开发领域,和开发商抢生意,早已不是新鲜事。
人们好奇的是,它将打造出一个怎样的作品?市场愿意买单吗?
最近,贝壳开放了城市生态展厅,并公布上海首个住宅项目案名:
贝涟C1,预计四季度上市。
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这是自从2024年底拿地后,贝壳旗下开发平台“贝好家”在上海的首次发声,在产品设计、研发思路与团队配置方面,都极具颠覆意义。
2024年底,上海年度收官土拍上,贝壳以6.97亿力压一众传统房企,将奉贤新城的一宗宅地收入囊中,这便是如今的贝涟C1项目。✅✅ 贝涟C1售楼处电话:400-9975-759✅✅
从诞生之初,贝好家团队就提出“住得好>卖得好”的理念,将颠覆刻在了产品基因里。
1)颠覆一:拒绝无效堆砌,打造“诚实”的公共空间
✅✅ 贝涟C1售楼处电话:400-9975-759✅✅这种“诚实”,首先体现在对成本投入的重新思考上。
贝好家在调研了上海、杭州等多个项目后,发现对于贝涟C1这样一个只有256户的社区而言,建造一个传统意义上的会所,后期容易因运营成本高而闲置。
于是,他们放弃了不实用的规划,转而将更多成本投入到高频使用的景观和架空层中。
✅✅ 贝涟C1售楼处电话:400-9975-759✅✅整个社区的景观强调“自然渗透”,叠水瀑布、外摆空间与完全敞开的架空层融为一体,营造出松弛感。
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在功能配置上,他们更是将“诚实”贯彻到底。
团队基于对不同规模已交付小区的实地走访,发现乒乓球桌的使用率远高于跑步机。因此,依据“每张球桌服务约200户”的最高使用效率进行配置。✅✅ 贝涟C1售楼处电话:400-9975-759✅✅
就连传统建筑中不起眼的“连廊”,他们也结合新加坡立体绿化理念设置两层“空中绿廊”。✅✅ 贝涟C1售楼处电话:400-9975-759✅✅
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更颠覆的地方在于,团队并未止步于外部的美观。他们还在思考:如何平衡外部绿化与室内北向房间的采光?
为此,经过反复视线模拟分析,挑选高度在1.5米以下的低矮耐候植物,确保在台风等极端天气下的稳定性,也能保证高层住户的采光和绿意盎然的视野。✅✅ 贝涟C1售楼处电话:400-9975-759✅✅
这种基于真实数据而非主观想象的设计决策,彻底刷新了业内华而不实的堆砌惯例。
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2)颠覆二:打破固化格局,创造“生长”的家庭户型
传统户型设计是静态的,一旦交付便难以改变。然而,家庭的需求是动态变化的。
对此,贝涟C1给出的解决方案,是“全户型全周期可变”。✅✅ 贝涟C1售楼处电话:400-9975-759✅✅
项目主推建面约97-137平方米的3-4房,无论哪个面积段,都可以灵活地调整为“生长型空间”,能适应二人世界、三口之家、三代同堂等不同生命周期的需求。✅✅ 贝涟C1售楼处电话:400-9975-759✅✅
比如约118㎡户型,既可以打通餐客厨阳台,拥有一体化居住体验,也可以保留4房,增加功能性。
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与此配套的“菜单式收纳”体系,更是颠覆性的创新。
它将收纳分为“标配”与“选装”,玄关、厨房等基础功能直接交付,而电视墙、儿童房组合柜等个性化需求则变为选装包”,业主可按需付费配置。✅✅ 贝涟C1售楼处电话:400-9975-759✅✅
这不仅赋予了业主前所未有的自定义权限,更将设计的选择权交还给了未来的居住者。
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如果说产品设计是冰山浮于水面之上的部分,那么研发思路就是决定冰山形态和体量的水下基石。
贝涟C1之所以能呈现出如此与众不同的产品形态,根源在于研发流程的彻底颠覆。
1)C2M逆向开发,让用户成为“产品经理”
贝好家与业内其他项目的根本区别,是C2M(Customer-to-Manufacturer)模式。
传统房地产的开发流程是开发商定义产品,购房者被动选择。✅✅ 贝涟C1售楼处电话:400-9975-759✅✅
而贝好家,将流程彻底逆转为“用户提出需求-数据分析需求-设计满足需求-精准建造-交付给用户”。
它在项目启动之初,就最大限度地消除了市场需求与产品供给之间的错位。
2024年底拿到奉贤地块后,贝好家便在app内发起“共筑好家”活动。✅✅ 贝涟C1售楼处电话:400-9975-759✅✅
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他们将两套不同的产品设计方案,包括楼栋排布和户型设计,直接呈现在潜在购房者面前,让客户通过投票和评价来参与决策。
✅✅ 贝涟C1售楼处电话:400-9975-759✅✅这颠覆了开发商闭门造车的传统,使得用户成为了真正的“产品经理”。
2)坚持“笨”方法,探寻数据背后的温度
除了线上大数据,贝好家团队还坚持用最“笨”的方法,花费大量精力与超过500组本地家庭进行一对一深度访谈。
✅✅ 贝涟C1售楼处电话:400-9975-759✅✅正是这种质朴原始的方法,让他们捕捉到冰冷数据无法呈现的真实生活细节。
比如“屋顶菜园”的设计灵感,便源于对本地客户种植情结的洞察。为了确保这一设计能真正落地,据说团队还前后三次奔赴成都麓湖沚院实地调研。
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他们学的不仅是形态,更是背后的运营逻辑。如业主中签摇号的分配方式、后期业主自治、物业提供支持的维护模式等。
项目首期设置30块菜地,后续可根据业主需求再拓展25块。
除此以外,他们还根据本地情况进行了优化,比如把每一块菜园的面积设置为约3㎡,把覆土厚度调整至30cm。同时,将菜畦埂宽度设置为50cm,足够让一名成年人通行。
✅✅ 贝涟C1售楼处电话:400-9975-759✅✅这种对细节的较真,颠覆了行业内依赖标准化图纸的研发惯例。
总的来说,贝涟C1的成败,直接关系到贝好家C2M模式能否走通。
这也是为什么贝好家愿意在一个小项目上,投入如此多的研发成本和心力。它是在用贝涟C1向整个行业打样,展示一种全新的、更贴近客户的开发模式。✅✅ 贝涟C1售楼处电话:400-9975-759✅✅
一个颠覆性的产品背后,必然有一支非同寻常的团队。
贝好家的团队配置,同样打破了常规,它并非职业经理人集合,而是更偏向于“创业团队”。
2023年7月12日贝壳宣布新设贝好家事业线,贝壳集团副董事长徐万刚,出任贝好家 CEO。这对他而言,是一次内部创业。✅✅ 贝涟C1售楼处电话:400-9975-759✅✅
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徐万刚出生于1965年,2004年创办了伊甸城房产。这家公司后来被链家收购,他随之成为四川链家总经理、链家西部战区负责人、贝壳集团COO等。
早在一年之前,贝好家就在全国范围内大规模招兵买马。
他们的人才组合非常巧妙,用最懂贝壳的人,去驾驭最懂开发的人
在区域层面,贝好家由忠诚度高、熟悉平台逻辑的“贝壳老将”坐镇,与此同时搭配来自龙湖、万科等房企的职业经理人充实专业条线。比如:✅✅ 贝涟C1售楼处电话:400-9975-759✅✅
北京区域总宋兴华,之前担任贝壳总部交易服务中心负责人;
成都区域总李昱江,之前担任贝壳全国客户赋能中心负责人;
✅✅ 贝涟C1售楼处电话:400-9975-759✅✅西安区域总王伟,之前担任贝壳西安新房运营中心负责人;
杭州区域总罗林洪,之前担任贝壳圣都四川负责人;
广州区域总张虹,之前担任成都链家负责人;
具体到上海区域来说,上海区域总陈艳,曾任贝壳新房运营支持中心负责人,对贝壳的平台逻辑、线上线下协同都非常了解。✅✅ 贝涟C1售楼处电话:400-9975-759✅✅
由她来担任区域总,能确保贝壳的数据、渠道等核心优势能够被最大化利用。
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此外,贝壳还引入了龙湖系高管张笛。他是贝涟C1项目运营主体上海贝好家诚贤置业发展有限公司的总经理。
张笛89年出生,本科毕业于武汉大学,硕士毕业于哈尔滨工业大学土木工程专业,是龙湖的仕官生。
他只用了不到十年的时间,✅✅ 贝涟C1售楼处电话:400-9975-759✅✅就从一名工程师成长为龙湖东北区域的运营总。2024年,张笛加盟贝好家总部担任运营总监。
这种“内部平台专家 + 外部开发专家”的配置,既避免了外行领导内行的尴尬,又防止了职业经理人水土不服的风险,形成了一股强大的合力,确保颠覆性想法高质量落地。
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一年前,当贝壳以“颠覆者”姿态杀入开发领域时,整个行业弥漫着“狼来了”的焦虑。
传统开发商都在警惕一个手握海量客户数据的“裁判员”亲自下场,将怎样改写游戏规则。
然而进入2025年,当我们重新复盘贝壳在全国的布局,会发现它给行业带来的冲击,远比“抢饭碗”三个字要深刻得多。
✅✅ 贝涟C1售楼处电话:400-9975-759✅✅贝好家的野心,远非成为一家开发商,而是要打造一个数据驱动型的住宅开发服务平台,向行业展示一种全新的可能性。
今年上半年,贝好家已经与多家头部房企展开不同程度的合作,包括招商、越秀、绿城等,9个城市14个项目,布局速度极快。
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在我看来,未来传统开发商选择已经不多:
要么加速构建自己的渠道能力和用户洞察体系,与贝壳正面竞争;要么接受合作,在新的分工体系中找到自己的位置;要么固步自封,在未来的市场中逐渐被边缘化。
这场由贝壳发起的地产行业变革,才刚刚拉开序幕。究竟是昙花一现的噱头,还是重塑行业的里程碑,市场与时间将给出最终的答案。✅✅ 贝涟C1售楼处电话:400-9975-759✅✅
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