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陆家嘴锦绣澜湾售楼处电话：400-8874-108（官方发布）⭐⭐⭐ 购房引导：（官方预约）你是否想过，有一种房子，不仅能满足居住需求，还能成为一种身份与品味的象征？（陆家嘴锦绣澜湾售楼处电话：400-8874-108⭐⭐⭐）（官方预约）在上海，就有这样一个项目，它以独特的 建筑风格 / 配套设施等特色，引发了购房者的疯狂关注。它到底有着怎样的魅力？跟随我们走进 陆家嘴锦绣澜湾陆家嘴锦绣澜湾 的世界（陆家嘴锦绣澜湾售楼处电话：400-8874-108⭐⭐⭐）（官方发布）Imagine that in the early morning, the first rays of sunlight filter through the gentle curtains, tenderly spilling onto the 24/7.在城市的喧嚣与繁华中，我们如繁星下的逐梦者，每日忙碌奔波。万家灯火璀璨，可那真正能温暖身心、承载梦想的港湾又在何方？我们怀揣着对美好生活的憧憬，渴望有一处属于自己的栖息之所，能在疲惫时让灵魂得以安放，能在欢笑与泪水中见证岁月的沉淀。陆家嘴锦绣澜湾陆家嘴锦绣澜湾售楼处电话：400-8874-108 （官方发布）⭐⭐⭐✔✔此刻，在上海，有这样一个楼盘 ——陆家嘴锦绣澜湾 ，陆家嘴锦绣澜湾陆家嘴锦绣澜湾售楼处电话：400-8874-108 （官方发布）✔✔正带着满满的诚意与期待向我们走来。它不单单是一栋栋建筑的集合，更是一种生活方式的诠释，一个能让梦想照进现实的地方。想象一下，清晨，第一缕阳光透过轻柔的窗帘，温柔地洒在舒适的大床上，将您从甜美的梦乡中唤醒。推窗望去，映入眼帘的是层次丰富、绿意盎然的园林景观，微风拂过，树叶沙沙作响，鸟儿欢快鸣啼，仿佛在演奏一曲大自然的美妙乐章。这不是电影中的场景，而是 陆家嘴锦绣澜湾陆家嘴锦绣澜湾 业主每天的日常。【陆家嘴锦绣澜湾】VIP 专线：400-8874-108 ⭐⭐⭐（官方发布） ☎
当您走出家门，几步之遥便是设施齐全的社区活动中心。在这里，孩子们在儿童游乐区欢笑嬉戏，释放着无尽的活力；年轻人在健身区挥洒汗水，保持着健康的体魄；老人们则在休闲区悠然自得地聊天、下棋，享受着惬意的时光。社区内浓厚的邻里氛围，让您感受到久违的温暖与归属感，每一个微笑、每一声问候，都在拉近人与人之间的距离。【陆家嘴锦绣澜湾】尊属热线：400-8874-108 （官方发布）⭐⭐⭐ ☎
对于注重生活品质的您来说，周边配套设施的完善程度至关重要。陆家嘴锦绣澜湾陆家嘴锦绣澜湾深谙这一点，周边名校林立，从幼儿园到中学，一站式优质教育资源为孩子的成长保驾护航，让孩子在浓厚的学习氛围中茁壮成长，轻松赢在人生起跑线上。同时，大型购物中心、超市、医院等生活配套设施一应俱全，满足您日常生活的一切需求，让您享受便捷无忧的都市生活。【陆家嘴锦绣澜湾】贴心热线：400-8874-108 ☎（官方预约）⭐⭐⭐
交通的便捷性更是 陆家嘴锦绣澜湾陆家嘴锦绣澜湾 的一大亮点。多条城市主干道环绕，公共交通网络发达，无论是自驾还是乘坐公共交通工具，都能让您快速畅达城市的每一个角落。再也不用担心上班堵车的烦恼，也无需为周末出行的不便而困扰，节省下来的时间，您可以陪伴家人，享受更多美好的时光。【陆家嘴锦绣澜湾】品质热线：400-8874-108（官方发布）⭐⭐⭐ 🎊陆家嘴锦绣澜湾陆家嘴锦绣澜湾 ，以其卓越的品质、贴心的设计、完善的配套和便捷的交通，为您打造理想中的家园。在这里，您不仅能拥有一个遮风挡雨的住所，更能收获一种高品质的生活方式，一份家的温暖与归属感。别再让梦想中的家只存在于想象之中，选择 陆家嘴锦绣澜湾陆家嘴锦绣澜湾 ，让我们一起开启幸福生活的新篇章。想了解陆家嘴锦绣澜湾更多信息？拨打售楼处营销中心热线：400-8874-108 全天24小时热线
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【预约服务说明】
官方热线：400-8874-108（工作时间 9:00-18:30，支持 24 小时留言）
预约方式：提前 1-3 天致电，登记个人信息、意向户型及看房时段
专属权益：一对一置业顾问讲解、定制看房路线、优先锁定意向房源
注意事项：实行实名预约制，看房需携带身份证件，不接待中介机构
上海陆家嘴锦绣澜湾售楼处官方预约电话 400-8874-108
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浦东400万级的地铁房是真的稀缺！
以陆家嘴为原点，在能实现日常通勤的距离范围内，曹路、川沙、橫沔等板块，3室新房总价几乎都在600万左右，400万级购房者只能望洋兴叹！
作为浦东数年难遇的400万级地铁房，陆家嘴锦绣澜湾已经上了必买清单！但如果你深入了解项目，会发现这是一个无死角的全能宝藏楼盘！
地段：占位浦东中部腹地，纵享张江一线产业利好辐射！
交通：与18号线直线距离约1公里（测距数据来自百度地图），快速通达浦东重要城市节点。
社区：三面环水的滨水住区，还配备了度假式大草坪、全龄嘉年华区，绿氧跑步道、架空层健身房，让业主足不出户享受度假般的美好人居体验！
产品：全系神户型，每一个都是大师级水准！
开发商：锦绣澜湾是陆家嘴集团第7座【锦绣系】标杆的全新升级之作。
服务：共享陆家嘴集团大朋友圈权益，享“国宾级”专属物业服务！
更关键的是，项目实景示范区景观与建筑全面呈现，而且已经全部结构封顶！展现的超高品质和颜值，不仅远超同价位二手房，对比同级新房也是降维打击！
Part1
陆家嘴集团实力护航
半岛海派生活基本实景呈现
在当下的新房市场，拼的就是一个“交付力”！
而无论是交付的安全性还是品质感，跟品牌直接挂钩！
这一点正是陆家嘴锦绣澜湾的优势！
项目由上海陆家嘴集团开发，集团成立于 1990年，是上海市政府批准组建并重点扶持的大型企业集团之一。
集团成立以来，与浦东开发开放共成长，从小陆家嘴区域的一级土地开发，到上海CBD3.0版本前滩国际商务区，再到上海中心、上海迪士尼乐园、老佛爷百货等这些耳熟能详的地标，其背后的投资、运营或建设方都有包含上海陆家嘴集团。
作为上海“地标级”城市开发商，陆家嘴集团旗下住宅的安全性毋庸置疑！
从内环的锦绣前城、到中环的锦绣逸庭、再到周浦的锦绣御澜，陆家嘴锦绣系作品呈现的硬核品质早已征服一众挑剔的浦东购房者，并且几乎都踩中了板块腾飞的关键节点，让每一位选择陆家嘴集团的业主都能收获高品质的人居体验和磅礴的板块发展红利！
这一次，陆家嘴集团落子航头，正是看准了张江南扩的大趋势，并且带来了升级版的锦绣系全新力作！
陆家嘴锦绣澜湾天赋异禀，周边三面环水，生态资源优渥。开发商因地制宜，打造了约14万方滨水国际住区，呈现了岛居，乐氧居式的“半岛绿洲· 海派生活”！
来看社区的具体配置：
1、森系围界，约4500㎡森林康养基地
项目以森系围界，拥有优美的天际线，秉承以人为本的原则，运用植物大健康战略营造防尘降噪、降温降湿的康养人居，以“康养”贯穿全园。包括烟火慢街区、景观礼仪轴等。
2、3大海派生活圈，全方位营造多元场景设计语境
“沉浸式”主题情景，融贯休闲、社交、艺术、运动、亲子等维度，以空间交错酿造情感融汇，定制新海派摩登社区。共创生活的灵感与火花，衍生无限生活可能性！
海派生活圈之休旅圈，包括聚合森氧居所、四点半课堂、茶艺草堂等。
海派生活圈之活力圈，包括全龄嘉年华、青年热力场、健身架空层、绿氧跑步道等。
海派生活圈之私享圈，包括酒店式归家入口、礼仪树阵、尊享式入户、四季归家景观等。
当然，除了产品过硬，项目的软性服务也是直接对标千万级豪宅！
项目物业管理公司上海陆家嘴物业管理有限公司，是首批获得物业管理一级资质的企业，是上海世博会和进博会物业服务的战略伙伴供应商。国家会展中心、新国际博览中心均由公司参与管理。
在陆家嘴锦绣澜湾，业主可以享受陆家嘴物业“国宾级”礼遇服务，羡煞旁人！
另外，作为城市综合运营服务商，陆家嘴集团赋能美好生活聚焦打造“陆家嘴大朋友圈”产业生态。实现办公、商业、酒店、文化、会展、体育等业态资源的共享礼遇专属权益，尊享舒心人生。
凡购买陆家嘴集团旗下销售的商品房新房，可享陆家嘴乐居所有租赁住宅优惠名额。(包括陆家嘴、前滩、御桥、张江区域等全系租赁住宅，具体租赁流程及相应条件详询案场营销顾问。)这样的产业生态，也只有与浦东共成长的陆家嘴集团才有底气做到。
Part2
教科书级户型个个爆款
400万级新盘的不二之选
目前市面上的新房项目，能有1-2个好户型已经很不容易了，但陆家嘴锦绣澜湾做到了全系神户型，每一个都充满亮点与设计思考，几乎以一己之力重新定义了浦东人居新高度！
所以最后我们来详细聊聊项目的神户型：
建面约89㎡做3房，功能性上就占尽先机，没想到项目还有1.5卫配置，主卧升级套房，真正实现一步到位！
格局方面，该户型是南向大面宽设计，足以容纳主次卧+客厅三开间朝南，采光性能优异！全卧飘窗设计，延伸室内空间。客餐厅一体化设计，减少过道面积浪费，视野也更开阔。
而且，项目这个3房虽然建面只有约89㎡，但尺度感和空间感足以媲美市面上建面约100㎡左右的3房户型。这归功于户型超过80%的得房率！
几乎延续了前者所有的优势，并且在尺度感和舒适度进一步提升！
首先是大尺度双联阳台，极大提升了使用空间和采光面；其次是主卧变成贯穿南北的豪华套房，私密性和舒适度双爆表；最后2个卫生间及北次卧都配置飘窗，大幅提升空间利用率。
这是项目的王牌户型，也是目前市面上同面积段没有对手的神户型！
因为是边户所以南北完全通透，采光和通风性能优异！住户的私密性强，无任何干扰。
3.5开间的南向户型，除了主次卧朝南，更进一步将客厅的开间加宽，成为一个横厅。横向宽厅的好处是可以有更多的南向采光，阳光更充足。此外，客厅可以弹性软分隔的方式，分出一个开放式书桌的空间，适配更长的家庭周期。
在拥有大尺度南向阳台的背景下，该户型居然还配备了5个飘窗，大大提高了该户型的实用面积！
论地段，陆家嘴锦绣澜湾是浦东400万级少有地铁房，轻松实现日常通勤；
论产品，项目由陆家嘴集团倾力打造，比普通新房更保值，同时每一天都能享受实实在在的高品质居住体验。
无论是自住还是资产配置考虑，陆家嘴锦绣澜湾都值得优先选择，闭眼冲别犹豫！
Part3
浓荫墅区+行政文化地区中心
尽享高能级配套与高端圈层
作为张江南部延伸板块，吸引了大量高新企业高管总裁，航头西已然是成熟的高端别墅区。
项目隔壁的东方夏威夷、爱法奥朗新庄园、生茂养园等别墅项目二手挂牌价基本都接近甚至超过2000万！
总价354万起即可入主显贵的别墅区，陆家嘴锦绣澜湾的入市怎么看都是无法拒绝的人生进阶机遇啊！
既能近距离享受板块成熟配套，又能更大程度接收张江南辐射带来的规划利好！
来看项目拥有的具体配套和规划：
交通方面，陆家嘴锦绣澜湾距离18号线航头站直线约1公里，进站后7站即达中环御桥、11站可达内环龙阳路、15站来到陆家嘴金融城昌邑路！
而且，18号线去往陆家嘴的沿途可换乘多条轨交，几乎畅达浦东所有重要城市节点。
更难得的是，项目还为业主提供了短驳班车，未来交付后，业主可从小区直接坐短驳车去地铁站，进一步节约业主宝贵的通勤时间！
商业配套方面，项目周边有苏航生活广场、永乐电器航头店、咸塘小镇商业步行街、吉乐买生活广场奥特博购物中心、集中式大型商业周浦万达广场、张江科技城南中心配套等。
教育配套方面，项目周边有尚德实验学校、海洲幼儿园、航城实验小学、进才中学南校、航头学校、格林斯堡幼儿园等，完全不用担心孩子从幼儿园到高中的上学问题。另外在航头北面还有2块教育用地，值得期待！备注：本资料中学校信息仅作介绍不做入学承诺，项目对口学校最终以教育部门划分为准。
医疗资源方面，航头人民期盼多年的三甲医院——上海龙华医院浦东分院已建成，即将开诊，将为陆家嘴锦绣澜湾业主全家人的健康保驾护航！
休闲娱乐方面，项目近邻迪士尼乐园、上海野生动物园等浦东文旅胜地，自驾出发可迅捷通达！
浦东张江南18号线地铁房
双轨+双重规划辐射
『陆家嘴锦绣澜湾』
建面约89-127㎡3房户型
坐享7.5米横厅+270°全景！
均价48082元/㎡
总价354万起，开盘续销中
中房网讯 （亚晨/文）9月17日，2025房地产企业品牌价值测评成果发布会暨第十五届房地产品牌发展高峰论坛成功举行。
本次活动发布了《2025房地产企业品牌价值测评研究报告》，这项由上海易居房地产研究院、克而瑞集团主办的测评研究工作，在中国房地产业协会的指导下，已经连续开展了15年。相关研究成果为房地产企业深化品牌战略提供了培育思路和价值范本，也为企业的品牌建设和完善提供了重要参考。
发布会上，来自各领先品牌的开发企业、服务商和供应商企业的优秀代表，以及业内专家、投研机构齐聚一堂，分别就“行业变局与品牌新坐标，品牌实战与方法论，轻资产时代的品牌价值再造”等话题展开了深入交流与探讨。
张其光：市场有积极变化迹象，止跌回稳需各方努力
中国房地产业协会副会长兼秘书长张其光表示，当前我国房地产市场正处于止跌回稳的艰难进程，但其中也有不少好的迹象。
比如，保交楼任务基本完成。这项工作最大限度地保证了对购房者的交付，维护了社会稳定大局。又如房价，特别是新房价格降幅在收窄，这是一个很好的迹象。此外，爆雷房企积极组织化债，境外债化解取得较大进展，以及新建商品住房的待售面积下降，这些在目前的市场环境下都是不容易的。
张其光认为，这些积极变化预示着房地产肯定会止跌回稳，只是目前还缺乏一个明显的趋势，这也需要政府部门、金融机构和房地产开发企业共同发力，尽快促使房地产市场止跌回稳。
而对房地产企业来说，特别是对品牌房企来说，需要发力的工作主要集中在三点：
第一，提升住宅品质。品牌企业要推动“好房子”热潮成为持续发展的潮流，要在住宅设计规范和“好房子”建设的指南的指导下，开发适应“好房子”安全、舒适、绿色、智慧的要求和具体的技术体系，并将其贯彻到企业管理的全流程。
第二，保持财务稳健。房企要想保持现金流稳定，就需要加快消化库存，开展多元经营业务。要改善现金流，就要求开发能力、开发规模和企业现金流要相适配，这样才能保证企业财务稳健经营的可持续。
第三，推进技术创新。科学技术对于房地产行业发展比任何一个时期都显得更加重要。目前来看，除政策优化之外，更主要的是要在材料、施工工艺和AI技术三个方面推动房地产领域的技术革命。
丁祖昱：品牌房企越来越注重长期主义
中国房地产业协会副会长、上海易居房地产研究院院长、克而瑞集团董事长丁祖昱表示，今天的房地产早就进入到了薄获利时代。不同与其它行业的卷，房地产这两年是把成本卷上去，价格尽量不变甚至有所下行。当然头部房企还是存在着超额收益，这中间就有品牌价值。不同品牌，超额收益是有差异的，企业之间增长的速度发生了很大的变化，强者更强的情况也比过去更加明显。
丁祖昱认为，未来的品牌趋势有以下几个方面：
首先，龙头房企多元化情况非常明显，不同赛道和开发一起成为这些龙头房企未来的重要蓝海，包括代建、物业管理服务、长租、经营性商业等。例如，中海、华润、龙湖、新城等企业，今年商业运营收入占比都在提升，非开发部分的营收持续上升，给企业双轮驱动提供了非常好的条件。
第二，品牌房企越来越注重长期主义。活下去，才能活得好。长期主义决定了这些房企愈发稳健，原先财务纪律是少数央企的内控标准，目前已经成为50强房企共同遵循的目标。持续稳健经营，对未来中国房地产进入到下一阶段平稳健康发展起到至关重要的作用。
第三，聚焦“好房子”。一方面政府相关主管部门在推进“好房子”的发展；另一方面，所有企业共同推动“好房子”不断建设。
此外，保交付工作还在持续推进中。品牌房企如今大多数的情况不是为了保交付，而是为了更好地交付，对服务的深度广度要求也越来越高，好的展示和好的交付才等于“好房子”。
最后一点，AI人工智能已经全面渗透到房地产行业和企业，为下一轮的发展插上翅膀，助力房企在止跌回稳的大趋势中，稳健运营越做越好。
郭镇：居民购房负担率已进入合理区间
广发证券房地产首席分析师郭镇表示，今年房地产市场一个变化就是购房负担率下降，从2021年的高点到97%，到去年年底54%，再到今年年中大概48%~49%水平，目前购房负担率进入了40~50%的合理区间。无论是新房市场还是二手房市场，都在回归一个相对偏常态化的过程。
郭镇认为，未来可以把房地产资产分成三类，三类市场的资产价格逻辑要分开去看。
第一类是新房，其价格跟着产品走，政府、企业都在不断给新房做加法，产品的获得感更强，甚至现在有些企业开始卷情绪价值，最近看盘看的体验也很好。
第二类是核心二手房，所谓核心二手房是它的功能性，其价格段会跟新房产生一定差异化，作为互相的补偿。这类核心二手房资产，它们的价格表现跟市场交易量走，每个城市也都有自己的荣枯线。
第三类是非核心二手资产，非核心二手资产价格因为过去过度供应，包括居民购买过程当中的一些非理性判断，保有量很大，它们肯定还会面临一定的价格压力。持有这类资产的人，越来越多的会进行资产置换，因此其抛售压力也在逐步增强。
未来，开发商越来越注重产品，消费者也开始不把房子当成一个普通的财产配置，而作为一个消费品去进行考虑和对待，整个产业重塑完成之后，行业的供应链指标，包括开工、拿地、投资等会变好，对于行业的贡献也会相应增长。
黄明忠：AI改变房地产物业行业的工作方式
钉钉商业副总裁、战略客户部总经理黄明忠表示，技术的变革是为了生产效率的提升。当前房地产行业销售放缓、周期拉长，AI技术有望在多个环节带来改变，推动“脑力效率”的提升，推动“人为机器在干活”向“机器为人干活”的新工作方式转变。
他举例称，在客服场景中，传统模式下需客服人员回访客户，而现在，通过训练 AI助理，让AI助理以更高质量完成应答。黄明忠透露，钉钉于今年8月发布“AI钉钉1.0”，旨在构建企业级AI平台，并重点推出面向销售场景的智能硬件，并发布了五大标准三大场，帮助销售员识别高意向客户、优化跟进行动。
AI可通过智能硬件增强销售感知能力，通过专业引擎还原客户真实需求，最终形成“手和脚”。AI不仅适用于房地产销售，还可拓展至物业等多个领域。黄明忠认为，AI技术未来将变成行业的加速电梯。
王文怀：与青年共未来与城市共新生
联发集团董事长王文怀表示，当前，国家“十四五”新型城镇化规划深入推进，“青年发展型城市”建设成为多地施政重点，2025年3月“好房子”首次写入政府工作报告，标志着住房需求从“有没有”向“好不好”而进阶。而城市高质量发展的核心，在于人才的集聚与留存——青年作为创新活力的源泉，其安居乐业直接决定城市的创新动能与未来潜力。
作为发源于厦门经济特区的42载国企，联发集团紧扣国家战略导向，将“新青年产品战略”深度对接城市人才需求：通过聚焦青年细分市场、打造专业化产品系，以“住有所居、居有所乐”的解决方案，为城市留住青年人才；以“买得起、住得好、有归属”的“好房子”标准，呼应国家民生导向，助力城市构建“青年与城市双向奔赴”的发展生态。这不仅是国企对国家战略的践行，更以“关注人才、服务产业”的逻辑，为城市高质量发展助力。
长期以来，青年安居需求因“利润空间有限、产品要求精细”，成为市场主流视野中的“薄弱地带”。伴随青年群体在精神追求、文化审美、功能满足上的变化，核心城市青年面临“父母省一辈子、子女供半辈子”的购房压力，以及中小户型稀缺、“买到的不好用”“社区无温度”等问题，既影响青年生活品质，更制约城市人才吸引力。联发集团主动扛起社会责任，以“优总价、高品质、强运营、智慧化”四大产品营造法则精准锚定痛点，在“市场性”与“社会公益性”间兼顾了平衡。
正如王文怀所说：“我们要做的不止是房子，更是社区；不仅是交付，更是生活。”联发正是带着这样的责任，从一个开发商进阶为新青年品牌挚友，深度链接社会资源与社区、社区与居者。
刘颖喆：资本市场仍然看好房地产前景
华发股份执行副总裁、华东大区董事长刘颖喆表示，现在市场都非常卷产品，各家企业都很有特色，做好产品的企业也非常多。目前整个资本市场对于房地产行业未来的前景其实还是看好的，投资方不只看财务报表，更多的是关心未来企业的核心竞争力，未来企业在做什么。
据刘颖喆介绍，华发股份是在华发集团的基础上发展的，华发集团现在最强的就是科技，机器人、无人机在楼盘中都已经有了，这个是探索和应用。同时华发现在也在探索康养，有些办公的物业其实位置和城市还是不错的，华发拿出一些进行康养的探索，发现收益率更高。
另外就是新能源，因为之前在新能源的投资上也非常大，新能源和一些文旅产业的应用，也是目前在探索的方向。
此外，公司的科技集团投了智元机器人，投了优必选，而且在珠海也落实了人形机器人落地生产基地，希望未来的2~3年能够实现第一代的人工机器人入户，这些其实都是在科技的支持下，目前在房地产项目的一些探索，当然现在还没有完全大规模推广，目前只是开始去探索和实践。
孟音：城市更新是未来代建行业主战场
克而瑞集团副总裁孟音表示，城市更新是未来代建行业的主战场，今年7月份中央城市工作会议和政治局会议都对城市更新有所提及，标志着未来市场会从增量走向存量增效方向。代建企业应该在这个方向挖掘自身核心能力，要有所建树。
自2020年首家代建企业上市以来，代建行业进入快速扩张期。但经历近几年的发展，行业已竞争非常激烈。2025年以来，行业规模增速持续放缓，扩张与淘汰并存成为显著特征。
孟音认为，未来代建行业将更需企业聚焦细分领域，寻找新机遇。其判断代建市场总规模将逐步趋稳，未来五年年均总量预计在2.5亿平方米左右。结构上看，城投拿地仍是代建主攻方向。
孟音指出，代建行业在短短四五年内已从蓝海变为红海。市场快速变化、竞争加剧，加之宏观环境影响，代建企业应与开发企业一样，坚持长期主义，不断提升稳健经营能力、专业兑现能力、价值创造能力和生态协同能力等核心能力。
孙睿智：代建企业要认识到三个转变
旭辉建管首席产品官孙睿智从代建视角分享对房地产行业的思考与探索。
首先，代建规模持续多年保持增长，但增长有所放缓。第二，竞争加剧，更多的企业进入到这个行业。第三，管理费从当初3%~5%，到今年1%~2%，行业已经从蓝海卷到红海。
孙睿智表示，卷规模的同时去卷产品、卷费率、卷服务、卷专业，行业风险跟压力并存，但是从危机里也要看到机会。三个关键词：
一是，好房子。房地产开发阶段从住有所居到住有优居，城市在发生变化，建筑风格和居住形态，以及居住者的生活方式也在转变；二是，存量盘活。通过市场化运作，实现市场盘活和项目重启是代建公司专业价值的体现；三是，城市更新。大概归纳为“文商旅融合的创新机制，市场化运作模式的突破，保护与发展的深度平衡”。
孙睿智认为，红海时代的代建企业要认识到三个转变。一是行业从规模扩张转变为高质量发展阶段；二是从机会型转为深耕型，城市深耕变得非常重要；三是企业要从单一能力转化为综合能力，通过资源整合，实现资产盘活。
杨辉：全生命周期资产服务能力是企业核心竞争力
越秀地产数智发展中心总经理、审计与风险管理部总经理杨辉表示，新周期下房企竞争与品牌优势凸显，其存在的核心价值是为客户创造价值。现阶段，全生命周期资产服务能力是企业的核心竞争力。
在杨辉看来，数字化时代，房地产行业应该重新注入一些生命力，现在数字化已经融入到开发运营服务各个环节，相信未来也会成为品牌价值提升的一个关键要素。杨辉认为，房地产行业已完成从增量市场到存量市场的转变，过去“拿地建房即增值”的逻辑不再适用，通过精细化运营实现资产保值，才是当下的关键目标。
张伟：房地产保值的逻辑就是为客户提供好产品
中海地产客户服务部总经理张伟表示，房地产保值的逻辑就是给客户提供足够好的产品，让产品具备可流通性。
其中，最核心的关键有三个点，第一点就是六边形战士，现在不存在哪个板块可以短一点，都得成功。比如设计，设计出来以后能不能建的好，建完了以后能不能交得出去。第二点是它的源头是什么。比如做客服，一切都要以客户需求为出发点，不仅要把好产品交给客户，同时也要持续满足客户需求。第三点实际上是永恒不变的三个“成功”。一个项目要成功，就必须做到指标成功、口碑成功、团队成功。
张伟认为，房地产保值的逻辑就是给客户提供足够好的产品，让产品具备可流通性。同时，还需要了解这个产品到底是谁在买，为什么买？买来干什么，谁来住怎么住，住的好不好。还要把好产品、好服务、好社区甚至好邻里都打造出来。
沈捷：厨房电器行业进入“产品+体验”双驱时代
老板电器工程事业部副总经理沈捷表示，老板电器发展至今一直专注于烹饪这个领域。对于整个厨房电器行业来讲，核心的还是产品，产品好也可以保值。
随着整个技术积累，近两年老板电器做了较大的调整，跟保利、绿城、越秀等企业一起做一些课题。比如，厨房的某些整体解决方案，包括对于一些产品的工业贡献。比如现在灶具的隐患或者死角等等，会聚焦从产品方面跟地产客户一起来解决用户的痛点。
老板电器对一些用户进行调研，会发现他们不仅仅要满足产品功能，用户还希望能有一些情绪上的满足。所以去年推出了比较一些好的产品，来为用户来创造更好的产品体验。
刘仙哥：“好房子”趋势下，净水行业迎四大新机遇
深圳安吉尔饮水产业集团大客户运营部总经理刘仙哥认为，在“好房子”的发展趋势下，净水行业迎来新机遇。净水不仅是饮水问题，更是关乎家庭健康、幸福与舒适的重要生态系统。
他提出四个机会点：第一，净水已进入“全屋净水”时代，它覆盖饮用、洗菜、煮饭、沐浴及电器保护等多方面用水需求，有效提升生活品质，保障用水安全；第二，净水设备应成为智能家居的有机组成部分。通过数字化、可视化工具，让用户实时了解水质、水量等信息。第三，“好房子”强调绿色节能，净水企业需注重技术研发，推出如超一级水效、长寿命滤芯等产品；第四，产品小型化。
刘仙哥表示，公司致力于为房地产增值，包括：深度定制与前期介入，在项目拿地阶段即参与合作，与房企设计、研发及工程部门组成联合工作组，根据楼盘定位定制差异化净水方案；联合营销，将净水产品从成本转化为价值，通过举办健康生活讲座、论坛等活动，借助品牌影响力与领先技术，增强楼盘销售吸引力；推进共建合作。
声明：本文由入驻焦点开放平台的作者撰写，除焦点官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表焦点立场。
