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2022年一批次土拍，临港集团&上海纺织联合拿下了一个总体量29.4万方商住办综合体项目，其中商办部分占整体体量的70%，住宅占30%。
住宅方面，共计有4栋住宅楼，至少1250套住宅，3栋住宅为26F，1栋为23F，大门分别开在乔柏路和香柏路上，主力户型建面约71-151㎡，房地联动价3万/㎡，中小户型比例不低于60%。
项目基本信息
「未来港·元启」 项目位于临港主城区105片区，按照“全域统筹、区域联动、生态宜居、高端集聚”的建设要求，105片区现代服务业开放区构建以两港快线站点为核心、功能复合的“一岛五区”的空间布局，重点发展新型贸易、跨境金融、总部经济、航运服务等，致力于营造世界级商业商务环境，前景十分广阔。
项目总建面约63万方，商住办融合，紧邻冬涟河景观河道，由南北四个小地块组成，分别是：未来瑆尚园、未来晟启园、未来云璟园以及未来玥熙园。
其中住宅采用中国绿色建筑评估标准“绿建三星”及“超低能耗”建筑要求,打造安全耐久、健康舒适、生活便利、资源节约、环境宜居的绿色高品质建筑；甄选知名品牌，空调地暖新风全配。成长型户型 满足不同阶段品质生活所需，丰富面积段产品，满足不同阶段家庭品质生活需求，符合未来国际社区定位的成长型多功能品质住区。
项目共计1111套高品质住宅，在户型上涵盖71-310㎡，满足不同阶段家庭品质生活需求。本案所有户型均为精装交付。
本案自带约2.9万方商业，未来将提供全天开放的商业体验空间。
开发商： 上海云瑆经济发展有限公司
占地面积： 13.8万方
建筑面积： 63万方
产权年限： 70年
容积率： 2.4
车位配比： 1：1.2
交付标准： 装修（中央空调、新风、地暖）
物业： 临港物业
物业费： 4.1元/月/平
项目推售详情
据悉：未来港元启最新加推建面68-310㎡2-5房，涵盖全方位户型，均价2.88万/㎡，总价170万起，另前期少量71-99㎡现房在售，即买即住，样板间开放中，线上提前预约！
在售详情
一期：
建面：71平，总价211-244万（中间套）
建面：99平，总价238-303万（中间套/边套）
均价：2.88万
梯户比：三梯六户
总高：26层
得房率：72%
层高：2.95米
交房时间：2025年12月31日
二期加推：
68㎡，3套，170万-172万
97㎡，68套，264-304万
99㎡，153套，250-310万
130㎡，34套，379-434万
151㎡，52套，430-530万
202㎡，1套，788万
231㎡，2套，902-912万
310㎡，2套，1084-1096万
均价3万
得房率：约75-78%
层高：3-3.15米
8号、9号一梯两户（总高14层）
5号、6号、7号三梯六户（总高19层）
1号、2号、3号三梯六户（总高26层）
交房时间：2026年9月30日
项目全套户型鉴赏：
项目区位配套
交通方面：项目位于临港105片区，距离16号线滴水湖站约3.2公里，16号线可与2、7、9、11、13号线实现换乘； 距离在建两港快线地铁开放区站约900米，约15分钟至浦东机场、约30分钟至张江、1小时可至虹桥枢纽，预计2025年年底建成运营。
其中， S2、S3 通达临港新片区。S2 沪芦高速自2014年全程免费通车，S3 延伸段连接中环，大幅缩短了临港与市区的距离。两港大道快速公路可 30 分钟到浦东机场。
两港快线工程规划（草案）示意图，来源临港集团
商业方面：目前，自带3万方商业；临港城市航站楼(规划中)，对标香港、曼哈顿等的国际自由港；直线距离项目5KM范围还有城市书香、港城新天地、百联临港生活中心、港城广场等。希尔顿酒店已经确认入驻临港主城，爱琴海购物公园+海上源文化广场（在建）、海洋公园对面主题商业+配套酒店（在建）。
教育方面：105 板块规划有 19 所幼儿园 /8 所小学/8 所中学/1所高中 /1所国际学校,项目周边就拥有1-15岁的全学龄的教育资源，一路之隔就是学校用地
（教育免责：政府不对预售房屋进行学区划分，项目对口学校最终以交房后教育主管部门公布为准）
医疗方面：临港主城除了目前拥有的上海市第六人民医院（东院） （三甲） ，还规划建设2座市区级医院，未来群众就医更方便。
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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
