上海顶级豪宅
【海泰北外滩】
全新推出顶级楼王栋座
建面约：550~1220㎡顶级大平层
装修标准超3万/㎡ 全大户型真豪宅
自带停机坪+私人定制超级豪宅
全新550平样板间
欢迎预约品鉴
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海泰北外滩夜晚景观▼
据悉，这个项目将会由三栋160~170米的超高层住宅组成。
一号楼内的户型为建面约750-1500平
二号楼内的户型为建面约370-720平
三号楼内的户型为建面约600-1200平
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根据上海规划资源局最新规划，北外滩将按照“最高标准、最好水平”的总体要求，以“世界级会客厅”和“具有全球影响力的世界级滨水区”为目标， 与外滩、陆家嘴共同打造“黄金三角”核心商务区的战略高地，并提出“三年出形象、五年出功能、十年基本建成”。..海泰北外滩售楼处电话：400 - 8894 - 986🎈🎈
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北外滩的“腾飞”指日可待，此外有最新消息称，北外滩还将迎来约160-170m高的上海海泰超高层住宅： 【海泰北外滩】整体包含三栋约160-170米的超高建筑，更直接取代150米高的华侨城苏河湾， 成为浦西住宅第一高。
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【海泰北外滩】以三栋约160-170米的超高建筑取代华侨城苏河湾成 浦西住宅第一高！并且自带停机坪&私人定制的超级豪宅，主力户型约348-619㎡大平层&复式，奢华程度超乎想象！ ..海泰北外滩售楼处电话：400 - 8894 - 986🎈🎈
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项目距离外滩源仅有600米，项目占地面积20841㎡，总建筑面积16.58万㎡，其中包括了地上建筑面积95297.3㎡和地下建筑面积70552㎡。
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1号楼单元建筑面积：约750㎡—1500㎡；
2号楼单元建筑面积：约348㎡—619㎡；
3号楼单元建筑面积：约600㎡—1200㎡
首批入市是幢2号楼平层和复式建面约348㎡—619㎡；
以2号楼为例 总高39层；实际住宅36层；1栋楼分2个单元 每个单元2梯2户；每两个楼层2个单元共6户大宅，370㎡平层（两个楼层2个单元共4套），680㎡复式（两个楼层2个单元共2套）另传最终交付时候可能会有户型定制
（以下图片来源网络，最终以开发商公示为准）..海泰北外滩售楼处电话：400 - 8894 - 986🎈🎈
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项目主力面积为375、750、1500㎡三个面积段，即半层、一层、半层复式、整层复式几种，南侧一栋住宅户型呈金字塔造型，四间套房，超大客餐厅，充分利用南向面宽，360°采光不浪费一丝一毫江景。每个房间都有超大阳台，阳台外设置阔绰花池。 装修近3万/平米（含物联网技术）..海泰北外滩售楼处电话：400 - 8894 - 986🎈🎈
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项目主力户型图及样板间
建面约363㎡大平层▼
建面约598㎡户型图▼
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建面约680㎡户型图▼
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建面约750㎡大平层▼
建面约1500㎡大平层▼
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最豪气的还是这个整层一户1500㎡的户型。你没看错， 1500㎡的大平层，60米的南向面宽，14个阳台！这将会成为全上海最亮眼的户型。
建面约350㎡大平层·实拍▼
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预约看房 参观样板房
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建面约680㎡户型图·复式实拍▼
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上海首例·样板房硬件展示▼
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欧式地暖
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日式地暖
日式地暖与欧式地暖厚度，全屋泰国柚木实木
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墙面厚度与步骤
厨房管道使用铜管，双循环冷热水系统
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全屋覆盖喷淋灭火装置，360°无死角
新风、空调管道
同层排水
日本进口下水管道
德国班尼戈快装EP消防管路系统
装修成本近3万/平米（含物联网技术）
室内保温层不使用泡沫，使用其他阻燃材质，将风险系数降至最低。 ..海泰北外滩售楼处电话：400 - 8894 - 986🎈🎈
注意：以上样板房展示去年临时搭盖的样板房，今年已经重新制作新的样板房，即将对外开放，若感兴趣可预约实地感受，复刻海外高品质楼盘，上海仅此一处，品质远远高于新天地新楼盘。
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整个项目包括近13万平方米的公寓、一幢博物馆和一栋精品酒店，通过设计团队和目前正在开发的一期两栋超高层住宅来看，这里毫无疑问将会成为浦西的钻石级新贵领地。
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项目由著名建筑事务所Portman Architects和日本的日建设计株式会社NIKKEN SEKKEI以及博埃里建筑设计咨询有限公司共同设计，这样的团队配置堪称顶级。..海泰北外滩售楼处电话：400 - 8894 - 986🎈🎈
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塔楼立面分为上、中、下三段，设计了充分的空中绿化，充满未来主义的立面中透出Artdeco风格，与上海这座远东都市形象相契合。南边的塔楼顶部甚至设计了一座直升机停机坪， 而这也是上海唯一的住宅停机坪。
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项目周边配套
【海泰北外滩】位于虹口区四川北路塘沽路，拥有突破天际线的高度， ..海泰北外滩售楼处电话：400 - 8894 - 986🎈🎈这里的中高层基本可以无压力俯瞰陆家嘴、黄浦江、外滩、苏州河等多处市区景致。项目直线距离轨交10号线四川北路站约500米，直线距离10/12号线天潼路站约400米； ..海泰北外滩售楼处电话：400 - 8894 - 986🎈🎈
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交通配套方面：项目直线距离轨交10号线四川北路站约500米，直线距离10/12号线天潼路站约400米；
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商业配套方面：周边有星荟中心、宝华城市广场等商业中心，另规划有四川北路18号街坊，作为虹口生活新地标，包含超甲级写字楼，上海首座约14,000㎡的文化博物馆
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教育+医疗资源方面：周边有静安区闸北第一中心小学、宝山路小学、市北中学、上海市民办新华初级中学等；医疗方面，附近有瑞金医院、曙光医院、中西医结合岳阳医院、第一人民医院、上海市中医院、上海市儿童医院等。
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内环内 北外滩板块
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建面约：348-619-1500㎡大平层
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中国金茂、陶天海、金茂府
金茂2024年合同销售额和营收双降，陶天海能否带领金茂2025年走出破局之路？
文 |二房
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金茂，正掀起着一场巨变。
数天前，中国金茂公告称，任命李兴、关翀和李剑3位副总裁，同时宣布金茂华北区域、华东区域、华南区域、华中区域、西南区域领导班子正职岗位人员职务一并免除。
今年3月以来，金茂内部变化不断。3月初，原CEO陶天海接任董事会主席，开启金茂“陶天海时代”，此后，金茂内部便开启了一轮组织架构调整，取消原“总部-区域-城市”三级管理体系，重组为“总部-地区”二级架构。
除了在组织架构上调整之外，今年以来，金茂还频繁现身一线城市土拍市场，刷新北京、上海多宗地王纪录。
根据中指数据统计，2025年前4个月金茂的权益拿地金额已经达到了212亿元，跃居拿地榜第七位，已超过2024年全年187亿元的拿地金额。
金茂2024年财报显示，其主营业务方面，合同销售额和营收双降。在这样的背景之下，陶天海能否带领金茂在2025年走出破局之路？
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开启组织大变革
2025年以来，关于金茂的一轮轮组织变革成为业内最为热议的焦点。
今年3月11日,金茂正式换帅,原CEO陶天海接任董事会主席,成为新掌门人。
陶天海接任主席后一周便开启了大刀阔斧的改革，宣布“收缩架构”：取消华北、华东等五大区域层级，重组为14个地区公司，形成“总部—地区”二级架构，直接管理城市项目，调整为14个城市公司和6个事业部/片区。
一个多月之后，5月7日，金茂内部连续发布两份任命公告，晋升了三位副总裁高管，并公布了14位地区总经理。
具体来看，中国金茂华南区域总经理李兴，升任中国金茂高级副总裁；中国金茂华东区域总经理关翀，升任中国金茂副总裁；中国金茂首席营销官李剑，升任中国金茂副总裁。
与此同时，中国金茂还宣布，金茂华北区域、华东区域、华南区域、华中区域、西南区域领导班子正职岗位人员职务一并免除。
从具体的人事变动来看，或许不难看出金茂后续战略的调整。
李兴曾担任多年的总部投资发展部总经理，并于2023年担任新华南区域总裁；关翀曾在仁恒置地就职，操盘过上海世纪公园、河滨花园等标杆项目，2013年加入金茂后，其凭借大宁金茂府“一战成名”。
李剑2007年以“仕官生”身份进入龙湖，逐步成长为长沙公司总经理，2024年空降金茂集团出任总部首席营销官一职，仅用一年时间便完成从“外聘高管”到集团副总裁的跃迁。
在行业周期转换之际，金茂发动以“产品+营销”双轮驱动的变革。李剑的加入和上位，正是这一战略变革中具有代表性的关键一环。
动作之大，涉足面之广，足可见陶天海改造金茂的勇气和决心。
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拿地策略调整，能否回到千亿阵营？
谈到金茂，甚至是谈到“府系”产品和科技豪宅的概念，多数人自然不会忽视“金茂府”的存在。
但没有谁能躲过房地产行业的周期性，“金茂府”这张王牌也失灵了。
2019年至2021年，在中国房地产行业迎来调整前夕，金茂在全国各地的扩张步伐并未放缓，三年时间土储规模增加了2128万方。
这直接造成了此后“去化”困难。
数据显示，金茂的销售额从2021年的2356亿元“大跳水”至2023年的1412个亿，再到了2024年，就只剩983亿，离开了千亿房企阵营。
2024年，金茂全面开始开始调整拿地策略，放慢了扩张脚步，2024年上半年拿地金额骤降至23亿元，仅位房企拿地榜第44名。
但自2024年末开始，金茂的拿地姿态迎来了180度转变，2024年11月和12月两个月，金茂拿地金额高达158亿元，占全年拿地规模的84%。 2025年，金茂更是掀起了一次次地王潮。在大金主庆隆的支持下以89.64亿元高价竞得上海虹口“地王”，溢价率高达38.2%。
业内人士普遍认为，金茂集中火力在核心城市“精准补仓”，是为其重回千亿阵营做准备。
但，金茂面临更重要的问题，是其产品已经不再能适应市场需求。
2024年金茂推出“金玉满堂”四大产品线，试图以更清晰的产品定位覆盖多元客群，但当前的市场反馈并不如预期，金茂高端产品（璞系）在去化承压，而刚需项目又面临激烈竞争。
金茂推出四大产品线 网络图片
金茂成都“地王”项目璞逸锦江为例，作为成都首个“璞系”产品，自去年10月开盘以来，在386套待售房源中，网签套数为256套，去化率仅为66%，远不及预期。
“金茂的营销做得很好，但是真正落地效果其实不让人满意，在成都的口碑不好。”有成都购房者表示，买金茂的房子会担忧质量问题，且璞逸锦江的户型设计并没有豪宅的感觉，和府系产品没有拉开差距，产品力没有达到预期。
金茂在华东区域的的口碑也面临不断下滑的压力，使得以上海、杭州、南京、苏州为代表的华东城市权益销售金额TOP 10种，均未出现金茂的影子。
2024年金茂在上海虽多品齐发，但张江金茂府和中环金茂府均双双不及预期。以张江金茂府为例，铺天盖地的宣传也未能挽救去化困境，项目开盘1个月后，去化率只有48%左右。
在下行市场的激烈竞争中，金茂越来越难得到买家的认可，这对于一心想要带领金茂重回千亿阵营的陶海天来说，意味着巨大的压力。
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压力给到陶天海
2024年金茂年报数据显示，公司实现营业总收入633.6亿元,同比下降17.46%;2024年签约销售额983亿元，较2023年的1412亿下滑。
在年报中，虽然金茂扭亏为盈，实现归母净利润10.65亿元，但细看之下可以发现，资产减值损失大幅减少成为了关键，而主营业务方面，合同销售额和营收双降，公司的造血能力并未出现实质性的扭转。
金茂在年报中表示，溢利增长主要由于集团持续强化精益管理，全力推进控费提效，管理费用、销售及营销开支、融资成本等于本年度下降，其中薪酬支出下滑了25.7%，人员减少了2.6%；此外，还得益于三亚和北京等大宗资产的售卖及规模性裁员等动作。
金茂看到了楼市的下一个周期是让“豪宅”足够优秀，让中产的社区环境足够有品质，让刚需可以买到足够有性价比的平替款。
但如果金茂无法通过真正的“好房子”打动目标客群，即使营销再花哨，也难以重拾市场信心。
正如成都购房者所言，金茂推出的“璞系”产品品牌辨识度弱，并未从产品上体现出其与府系的差距。若金茂此前高价拿地项目无法体现出产品爆点和强筹能力，极易陷入“高开低走”困局。
陶天海通过变阵，展现出帮助金茂摆脱冗余、提效求生的强烈意图。但后续真正的挑战在于，如何将组织效率转化为产品竞争力，并最终扭转销售困局。
陶天海 来源网络
组织精简并不意味着产品竞争力提升，扩展产品线也不意味着目标客群会欣然买单，近几年市场变化剧烈，购房需求正从“科技住房概念”转向“空间实用”、“价格合理”、“居住舒适”，在这样的背景下，陶天海如果不能真正驱动产品的迭代升级，仅依靠组织改革无法解决“卖不动”的根本问题。
