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社区大堂效果图过程稿
社区大堂走廊效果图过程稿
车马院光厅效果图过程稿
真正的价值，从不随波逐流，而是永远领先市场半步。目前，保利都汇和煦项目即将正式过会，这一次，无需过多言语，让保利・都汇和煦的产品本身，诉说何为新时代的 “好房子” 标准！
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会客水吧效果图过程稿
1、首开即王炸：占据社区C 位视野，绝版临河景观资产
2、 稀缺双红利：科创核心 + 滨水低密，价值双重 buff
3、空间革命：超100%使用率+全能户型，实用与仪式感兼得
4、豪宅体感拉满：类一梯一户 + 全明梯厅，无连廊更纯粹
5、超配社交场：建面约1500m²煦·club，重新定义社区社交天花板
6、高效出行：约500m双柏路(直线距离)，四轨环同+立体交通，半小时通全城
7、 精工筑家：9S 生活大师规划，敬献生活九序之礼
8、园林秘境：一心两轴三花园，归家即享半岛艺奢体验
9、即享成熟配套：3 公里生活圈，无需等待的烟火气
10、央企实力背书：保利护航，置业无忧的终极保障
茶室效果图过程稿
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01
首开9#、10#楼座
占据社区核心位置
坐拥园林与水岸双重稀缺资源
为什么说首开即王炸？
首开即拿出 “压箱底” 诚意，9号楼、10号楼抢占社区中心景观界面，9号楼一线临河的天赋占位，将波光粼粼的河景纳入日常窗景，“中心感”与“静谧性”的难得兼顾，是小区毋庸置疑的王炸席位。
02
科创产业高地+双滨水环伺住区
抢占时代红利
论其格局，项目雄踞上海科创南翼——闵行颛桥，与张江、漕河泾鼎足而立，共同构筑起驱动城市的「科创金三角」。项目不仅毗邻航天八院、大零号湾科技创新策源地，更坐享航天航空、生物医药、人工智能三大产业集群，享「金颛」带来的城市红利。在此价值高地上，项目更独拥「双滨水交汇」的天赋水岸格局，这赋予了它中心区难以复制的生态价值与静谧感。区位与生态的双重天赋，成为其高端住区的身份徽章。
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03
绝版三阳台
创新空间革命
重塑居住价值逻辑
真正的产品远见，在于对稀缺资源的提前锁定。保利·都汇·和煦所呈现的「三阳台」，正是如此——它不仅是上海阳台新政后几近绝版的终极配置，更在区域内构成了绝无仅有的产品壁垒。
而所谓「超100%使用率」，其本质是一场精心设计的“空间馈赠”。当你将附赠的入户前厅、三阳台、嵌入式花池与270度环幕视野全部纳入生活版图，所得的体验面积已远超一本房产证的定义。
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在此基础上，全能户型以经典的飞机户型为骨架，通过LDKB一体化宽厅营造出强大的家庭社交磁场，并标配套房式主卧保障私密尊崇。而最体现产品洞察力的，是108㎡户型比市场常规多出一间卫生间——这绝非简单的数量增加，而是对早晚高峰家庭动线的根本性优化，是从“够住”到“住得好”的本质飞跃。 保利・都汇和煦售楼处电话：400-9975-759
04
隐形阶级符号
类一梯一户+全明梯厅
定义归家礼仪新标准
以豪宅标准雕琢居住质感，百平以下做到“类一梯一户”，98平也能做到户均一部电梯和一个全明电梯厅；全明梯厅通透明亮，预留“一支烟”、“一桌火锅”的生活空间； 保利・都汇和煦售楼处电话：400-9975-759 再结合无连廊的纯板式布局，彻底告别了中间户对视与通风采光的传统痛点，让每一次归家，都成为一场质感从不打折的完整仪式。
05
建面约1500㎡煦•club
打造社区社交的超级枢纽
当别的社区还在谈论会所时，保利·都汇和煦已经为颛桥造了一个「社交引力场」。 保利・都汇和煦售楼处电话：400-9975-759
这处1500㎡的下沉式【煦-Club】，远非普通会所能及。它是闵行首个标配室内篮球馆与匹克球场的社区，更是首个引入尖端高压氧舱的健康堡垒。从恒温泳池、综合球场到私宴厅，九大功能场景共同构成一个闭环：
对家庭而言，它是“第二客厅”：孩子的篮球赛、妻子的瑜伽课、长辈的氧舱理疗，所有家庭成员的休闲与健康需求，下楼即享。 保利・都汇和煦售楼处电话：400-9975-759
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私宴厅效果图过程稿
对社交而言，它是“身份名片”：在私宴厅招待贵客，在球场与邻居打成一片。这里催生的，是高质量的邻里圈层与下一代珍贵的发小情谊。
健身房.效果图过程稿
对资产而言，它是“硬核筹码”：当别人比拼绿化率时，这里已用“恒温泳池+综合球馆+高压氧舱”这类顶级配置，重新定义了区域高端生活的基准线。
这不仅是配套的堆砌，更是一种超前的生活提案——它让社区从“居住容器”升维为激活生活、连接情感的超级枢纽。
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06
15号线万亿产业中轴
半小时生活圈全城覆盖
保利·都汇和煦与轨交15号线直线距离仅约500米（百度地图测绘），这不仅是物理上的近距离，更是与上海“科创黄金线”的零距离握手。15号线作为串联南北的产业大动脉，接驳3大科创产业区、5大中心、12大园区，让项目真正成为上海科创资源环流的核心节点。 保利・都汇和煦售楼处电话：400-9975-759
由此出发，3站达紫竹高新区，4站达徐汇，借助环伺的4轨地铁与S4、嘉闵高架等“四横三纵”路网，半小时繁华通达，与人才、资本、创新同频共振。
07
9S生活大师体系
以系统思维重塑品质标准
保利・都汇和煦「9S 生活大师价值体系」，深研生活本质，重塑精工标准：基础保障以静音、五衡、安防系统筑牢品质防线；空间营造融入美妆四件套采用 科勒美妆龙头与VC蛋滤芯结合，有效去除余氯及杂质，流出柔和不刺激的“护肤级净水” ，兼具美学与实用，搭配收纳与五感设计，尽显居住诗意；价值提升靠智慧系统、全球品牌与坚守工艺，让产品紧跟时代。
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08
一心两轴三花园
打造半岛艺奢藏馆级园林
以 “一心两轴三花园” 的景观布局，打造沉浸式园林秘境。绿植错落有致，水景灵动雅致，步道蜿蜒其间，仿佛将家安在半岛艺奢藏馆。不惜重金引入九寨沟五花海的色彩哲学，以樱花、乌桕、娜塔栎等四大主题乔木，在社区内复刻四季轮转的斑斓画卷。每一次归家都是穿越风景的旅程，在自然与艺术的交融中，卸下疲惫，拥抱惬意。
09
3公里成熟生活圈
拒绝期货式配套
下楼即享双水岸+双公园的自然浸润，步行范围内，万达、龙盛国际等商圈环伺，繁华浓度触手可及。 保利・都汇和煦售楼处电话：400-9975-759
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医疗资源坚实托底，社区卫生服务中心+复旦中山医院闵行分院双护航，健康安心如影随形。
教育氛围从容铺展，从蒙特梭利幼儿园到星河湾双语，优质教育资源一站覆盖，成长路径清晰可期。
这不是规划蓝图，而是每天都在发生的日常。生态、商业、医疗、教育四维交织，共同酿成一座理想生活的实景样本。
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10
保利发展控股
以硬核实力兑现品质承诺
论品牌实力，保利发展就是地产界的“顶配玩家”。
世界500强央企，2024年中国房地产百强TOP1，行业领导品牌TOP1——这不仅是荣誉，更是硬核实力的体现。
深耕上海23年，从城市地标到品质住区，保利用“和者筑善”的产品哲学，一次次刷新市场对好房子的认知。
保利发展，上海买房的「国家队」选择。
保利·都汇和煦以“独角兽”之姿跃入市场，它宣告的不仅是一个项目的诞生，更是一个新时代的开启。
从绝版三阳台的空间革命，到科创金三角的占位，再到1500㎡煦·Club的社交革新，每一个维度都做到了当下市场的极致。建面约98-140㎡美学臻境，收藏级作品，静候时代眼光。
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新年伊始，中共中央主办的机关刊物《求是》刊发《改善和稳定房地产市场预期》一文，而且作者是“杂志特约评论员”。其信号意义跃跃然。
这是房地产市场即将迎来重大利好的前奏。
在具有转折性意义的2024年9月26日政治局会议提出“促进房地产市场止跌回稳” 以来，中央和地方持续发力稳地产。迄今为止出台的多轮政策包括降息、降首付、取消限购、政府回购商品房、提高公积金贷款额度、减免税费、取消公摊、保交楼等，然而，房地产依然跌跌不休。最近高盛、瑞银等国际投行预测中国楼市还要再跌两年才能触底。
为什么房地产稳不住？原因并不复杂：
1、问题比想得更严重。在2020年之前，房地产在上升周期，压都压不住。但此一时彼一时。如今房地产面临多重问题：1）疫情疤痕效应，透支了居民资产负债表；2）经济持续下行和社会就业压力，降低了风险偏好，导致存款激增；3）经过前些年的持续“加杠杆”，居民部门已经负债率过高，缺乏进一步加杠杆的能力；4）害怕买到烂尾楼；5）房价只涨不跌的预期已经被残酷的现实击穿。简言之，居民部门缺乏买房的能力和信心。
2、政策力度不够，且挤牙膏的方式效果不佳。例如，北京、上海、深圳迄今仍未彻底取消限购，或许表明依然存在对“2015年过度刺激”重演的担忧。此外，由于开发商资金链未能修复，“开发商主体风险”高悬，令市场难以积聚信心（万科的麻烦，其实是我们所有人的麻烦）。
稳定房地产，关键还是认识问题。笔者认为有几点需要明确：
第一，房地产是金融危机之母，牵一发而动全身，涉及地方财政、社会就业、经济增速、银行资产、消费信心等重大问题。稳地产的必要性毋庸置疑。
第二，我们不能因为有了人工智能的“新登经济”就认为房地产这个“老登”可以不要了（2026: 点旺万家烟火，共赴星辰大海）。
第三，“稳地产”不等于重回“房地产泡沫”的老路，而是防止房地产“硬着陆”引发系统性风险。必须认识到，以前的风险是房地产过热，如今的风险则是房地产过冷。
正是由于认识不到位，一些金融机构在落实“白名单”时“雷声大雨点小”，政策效力自然大打折扣。
交代完背景，再看《求是》这篇文章。该文核心观点非常鲜明：
1、【稳定房地产非常有必要】“近年来，我国房地产市场供求关系发生重大变化，部分项目、部分城市出现局部供过于求情形，导致房地产销售和价格出现 较大幅度回落 ，对实体经济的需求端、资产负债表的资产端和金融机构的负债端 产生了较大影响 。房地产带有显著的金融资产属性，关联性强、涉及面广、社会关注度高，加强预期管理对稳定房地产市场 具有特殊重要性......促进房地产市场健康稳定发展，关系我国经济大盘稳定。 ”
2、【驳斥房地产不再重要的偏颇观点】“ 有观点认为房地产在国民经济中的重要性下降了。显而易见，这种观点有失偏颇 。要看到，房地产产业链条长、关联度高，涉及钢铁、水泥、家电、家具等几十个上下游行业，对投资、消费、就业等关键经济指标均有显著影响， 仍然是支撑国民经济的基础产业 。2024年，我国房地产业和建筑业增加值占国内生产总值的比重合计达13%，直接带动就业人口超7000万人......住房是普通家庭最大、最重要的资产，住房价格直接关系群众利益，更受群众关注。”
美国房价中位数
3、【强调中国房地产依然有发展潜力】“近年来，尽管我国房地产领域投资规模有所下降，但住房服务、二手房交易、房地产资产管理等领域市场规模仍然保持较快增长， 发展潜力依然巨大 。从国际经验看，美国、英国、德国、日本、澳大利亚等发达国家，目前房地产业增加值占国内生产总值的比重平均都在10%以上， 依然是经济保持稳定的重要支撑和社会财富的主要形式 。2000—2024年，日本、韩国每千人年均新建住宅分别为7.74套、10.39套，房地产建设强度仍然较高。有关研究机构以此推算，我国城乡每年新建住宅规模应在1000万—1490万套之间， 房地产发展仍有不小的市场潜力 ......考虑公摊面积情况，我国城镇人均住房使用面积约为35平方米，与日本、德国、法国、英国等相比仍有一定的差距。2024年我国常住人口城镇化率为67%，而 户籍人口城镇化率不足50%， 新落户农民工、新毕业大学生等‘新市民’刚性住房需求有待持续释放，向大城市集中、城市之间流动趋势仍将持续相当长时间。结构方面，我国城镇人均住房建筑面积在30平方米以下的家庭户占比接近40%，约有7%的城镇家庭人均住宅建筑面积尚不足20平方米......品质方面，老旧小区改造是一个持续的过程，按照20年以上住宅小区算为老旧小区的标准，将陆续有大量住宅进入‘老龄化’阶段。目前仅城镇范围就积累了约350亿平方米的住房存量，按照每年房屋折旧率2%估算，会创造出约 7亿平方米的更新替代需求 ”。
4、【指明政策发力方向】“ 政策力度要符合市场预期，政策要一次性给足，不能采取添油战术，导致市场与政策陷入博弈状态 ......要以更好满足居民刚性需求和多样化改善性住房需求为目标，取消相关限制性措施......目前房地产企业债务仍然较高， 不排除个别企业仍有破产重组的可能 ，要未雨绸缪，有效做好应对......供给端要严控增量、盘活存量， 鼓励收购存量商品房主要用于保障性住房等合理用途 .......完善商品房开发、融资、销售等基础制度，合理把握各项基础制度出台时机，深化住房公积金制度改革，推动新旧模式平稳转换。 鼓励不动产投资信托基金继续扩大范围 ......对企业、机构和个人通过 自媒体等散布有关房地产业发展的不实信息 进行及时管控，多措并举推动社会形成对房地产市场的理性预期。”
《求是》一文，预示着房地产将在2026年迎来重大利好。该文最重要的一句话是“政策力度要符合市场预期，政策要一次性给足，不能采取添油战术，导致市场与政策陷入博弈状态”。什么意思？就是 政策必须“超预期”！ 只有“超预期”的政策，才能扭转市场情绪，实现房地产市场真正的企稳。
笔者对《改善和稳定房地产市场预期》一文的看法完全赞同。笔者一直坚信，中国房地产虽然短期内存在过剩，但“风物长宜放眼量”，房地产依然有空间、有潜力，绝非“没戏了”、“救也救不动”：1）中国经济持续增长，房地产依然是居民财富的重要载体；2）中国城市化进程空间巨大，这是长期推动力，完全可以消化库存；3）人们对美好生活的向往是上不封顶的，而中国文化“家”的观念为房地产市场提供了强大的支撑。
给定中国政府的超强动员能力，只要稳地产的决心明确了，剩下的技术性问题是容易攻克的（ 坚决打响房地产保卫战！不能任其惯性下坠 ）。
