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——中铁世纪尚城——
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最近市场都在聊市中心豪宅，动不动就是千万起步，但在上海五大新城，其实很多楼盘首付几十万就能上车。
最近奉贤新城的 中国中铁世纪尚城 ，迎来三批次收官房源的加推，据说首付仅需30万起买实景现房，小房弟为大家带来实地测评。
中国中铁世纪尚城位于奉贤新城的南扩圈，北面开车可以快速抵达新城核心商圈，周边目前配套也比较齐全，项目三批次加推的主力户型是73平2房1卫，85平3房2卫、99平3房2卫，最低总价约195万起步，另外还有叠加别墅在售。
交通方面，项目周边目前没有地铁，但自驾很方便，通过沪金高速和绕城高速通往市区，尤其是莘庄、前滩、大虹桥板块的低预算客户也可以看看。
配套方面，奉贤新城核心区商圈在20分钟车程范围内，包含龙湖天街、宝龙广场等大型综合体。
项目东面是柘林公园，南面是柘林社区卫生服务中心在建，门口的柘林坊有市民健身中心以及超市、菜场等基础配套。
另外项目自带近2000平的运动中心，除了健身房还有恒温泳池，在这个价位段并不多见。
产品方面，中国中铁世纪尚城容积率1.5，社区围绕天然滨水景观带而建，沿着水岸设计了不少休闲节点。
社区内部绿化也维护得不错，并且设置了三大主题架空层。
主力73平2房1卫，双开间朝南的设计，进门设置了玄关区域，L型厨房预留冰箱区域，主卧开窗面比较大，这个户型可以满足刚需客户的上车需求。
85平3房2卫，动静分离三开间朝南，厨房U型动线，主卧自带独立卫生间和飘窗，这个户型兼具低总价和功能性。
99平3房2卫，在85平户型基础上实现空间感拓展，尤其是客厅面宽和纵深更大，更适合改善需求客户。
新世界七大奇迹缔造团队倾力呈现
坐享双公园岛居墅区
「中铁·世纪尚城」
上海重点规划新城+长三角综合节点城市
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户型图如下，仅供参考：
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去年上海三批次土拍，中铁大桥集团以10.17亿、8.12%的溢价率拿下柘林镇政府南面的07-02地块。
中铁·世纪尚城项目位于上海奉贤新城柘林板块。项目是由中铁大桥局置业公司子公司上海坤桥房地产有限公司开发，中铁大桥局隶属于世界500强中国中铁（第34位），著名的武汉大桥、东海大桥就是由其建造。
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中铁大桥局置业公司，懂地产更懂时代需求，中国中铁·世纪尚城高瞻择址，以远见绘就城市人居新蓝图，匠心打造生态岛居叠墅社区，擎启时代岛居生活新样本，刷新墅居理想生活。
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项目占地6.43万方，1.5超低容积率、超高绿化，定义低密、舒适人居新境界。项目由高层、叠墅、配套商业及酒店组成，与滨河水系公园为邻，引水入园，融合绿色·运动·智慧等元素，打造生态宜居的岛居墅区，诠释生活理想与美好人居的共鸣！
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项目规划由8幢14-16层的高层住宅+21幢多层住宅组成，容积率1.5，共计提供约820套，户型以高层+叠墅为主，房地联动价3.48万。
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除了优良品质和高性价比之外，中国中铁·世纪尚城在社区打造上的最大特色是其营造的活水景观岛居生活。
项目与10万方贝港滨水公园为邻，且在社区滨水规划的基础上，通过“引水入园”的独特手法，将自然水系引入社区，环绕叠墅区而过，真正做到推窗即景的零距离亲水生活！
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从市场层面而言，社区内引入活水资源在上海楼市几乎都是动辄千万的豪宅产品。如中国中铁·世纪尚城这般“依水造景”将自然水景与社区生活完美结合的，更是寥寥无几。
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社区围绕天然的滨水景观带，沿岸设置休闲步道及休憩节点，充分营造亲水景观，引入的贝港天然水系，穿行社区，与亲水平台连接形成岛居景观，打造新城独此一家的水景人居氛围。
想象一下，入住后的每个阳光明媚早晨，从潺潺流水与鸟语花香中醒来，打开窗户就是满眼的绿意与水景，如此世外桃源般的生活，怎能不令人向往。
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随着智能化在房地产行业的普及，智慧生活已经成为未来生活中，对居住品质提升最为明显的因素之一。
中国中铁·世纪尚城通过智能安防、智慧家居和智享生活三大维度，将最新的智能化技术应用到日常生活之中。
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2大智能安防—— 用云计算、物联网等先进的信息化技术，构建社区人脸识别、云摄像监控、电子巡更、周界报警，为业主打造一个安全、便捷、舒适的社区环境。地下车库智慧停车管理系统，新能源车共享充电系统，将车辆信息纳入平台，实时掌控车位信息，体验更加方便的停车方式。
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4大智慧家居—— app一键呼梯，指纹、密码、机械三合一门锁，SOS一键呼救系统，燃气火警监控系统，覆盖生活每个细节。
5大智享生活——全方位自动化管理，WIFI信号全覆盖、智能跑环，无人车物流配送体系高效守护幸福生活。
周边配套
中国中铁·世纪尚城项目位于奉贤新城南扩圈，区位硬件上背靠新城，在当下新房市场中名列前茅。
出行方面，目前从轨交5号线终点奉贤新城直达莘庄站仅需47分钟。距离项目最近的轨交5号线庄平西路规划中，而在不远的未来，奉贤区还规划有第二条线路奉贤线，进一步将区域与前滩通勤时间缩短到30分钟。
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商业方面，社区斜对面就有3.6万方邻里中心即将投入使用，加上社区自带的1.4万方社区底商，日常生活无忧。
如果将生活半径扩大约5-7公里，更可拥享百联商圈、宝龙广场、龙湖奉贤天街、人民路商业街等CBD级的多元商业体。
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教育方面，中国中铁·世纪尚城毗邻奉贤区新寺学校、蒲公英小学、柘林幼儿园等多梯队教育资源。
其中的奉贤区新寺学校，更是九年一贯制教学，同时，项目周边还规划有多块教育用地，小学至初中教育一步到位。
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医疗资源方面，周边有规划中的社区医院几乎举步即达。5-7公里的范围内奉贤中医医院、奉贤区中心医院、妇幼保健院等不同类型的医疗配套也是相当齐备。
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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
