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——恒文璞悦江南——

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恒文璞悦江南

恒文璞悦江南容积率仅约1.25，妥妥的低密别墅区

项目周边环境优美，出门就是朱家角古镇的自然风光，回家是社区的静谧花园，让业主能真正体验到出则显、入则藏的感觉。

效果图，过程稿

恒文璞悦江南从土地天赋开始，价值就区隔了同纬度其它新盘。

项目基于8F洋房+4F叠加底色，整体环河排布，居住舒适度和户型设计在市面上独一档，居住体验Next level。

项目双面环河，营造闹中取静、亲近自然的生活方式！

效果图，过程稿

项目楼栋间距非常奢阔，洋房视野无遮挡，采光均好。

项目拥有更低的楼层，采光更优异，即使一二楼也都有不错的阳光。

洋房+叠加的墅区住户更少，从土地、绿化、社区配套到物业，人均资源占有更多，隐私性更好。

项目周边地块均是低密社区，像新城观澜府、滨湖郡、等项目都临近交付，整个区域逐步成型完善，形成一个低密居住区。

随着更多的住宅地块开发及配套建成，未来青浦新城西片区将打造成非常宜居的生活居住地！

项目利用双面环水的特点，设计“一巷两湾·五庭九弄”的景观布局。

项目以“和风巷，月牙湾，杏花疏影溪云染；五庭汀桥烟雨，九弄道尽蝶澜，傍花随柳梦夕岸”，的意境，展开对社区景观的塑造。

效果图，过程稿

项目打造新中式立面风格，别墅1-3层、洋房1-2层采用来自巴西的维多利亚白天然石材干挂，营造高级、大气的建筑气质。

效果图，过程稿

洋房和别墅都是坡屋面设计，这意味着洋房顶层和上叠都或有惊喜附赠空间，性价比超高。

二期户型图如下

样板间图片如下：

一期洋房样板间：

别墅样板间

（一期/二期是一样的）：

商业配套

项目直线3km内拥有品牌商业，其中包括约25万㎡万达茂和东渡蛙城。

青浦万达茂：万达茂是万达广场的全新升级之作。高达45万㎡的总面积，拥有国内仅有的全场景汽车乐园和梦幻雨林主题儿童乐园、永辉超市、万达影城、华为、小米直营店、星巴克等近百家首入青浦的知名品牌，打造一座超级家庭娱乐购物中心；

东渡蛙城：定位生态公园剧场型的主题商业，是集合集写字楼、购物中心、商铺、酒店等七大产品业态的29万方大型城市综合体，为青浦打造沪上商业新名片；

青浦吾悦广场：总体量达15万方，是一个集商业、居住、办公、酒店为一体的多功能大型城市综合体项目。青浦吾悦广场作为青浦区首席购物中心，成功招商星巴克、家乐福超市、大光明影院、孩子王、新华书店等多维业态，满足吃、喝、玩、乐、购一站式需求。

医疗方面

三甲医疗频繁落地，“红房子”，儿童医院及中山医院相继落地。多个三甲医疗配套陆续落地青浦新城，周边医疗水平也将成为青浦新城西的一大亮点。

项目西侧约2km就是复旦大学附属妇产科医院青浦分院（青浦红房子医院），定位为一所拥有妇科、产科、妇幼保健、生殖医学等全国领先学科的高水平三级甲等妇产科专科医院。

旁边的上海儿童医院长三角示范区医学中心建成后将成为上海儿童医院未来的主院区，汇集儿童医院重点学科，打造面向长三角区域的儿童危重症协同救治中心、出生缺陷临床研究中心、儿童早期发展康复中心和感染性疾病诊治中心。还有复旦大学附属中山医院国家医学中心青浦新城院区一期同样选择项目附近，直线距离约900米。

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交通方面

一定范围上双轨并行，10站直达虹桥心，凸显价格洼地；三横一纵快速路网及青浦大道交通环线规划，持续拉近大虹桥距离！

项目距离17号线淀山湖大道站约2公里，一脉虹桥，10站即达虹桥心，且站站商业TOD。经17号线可无缝换乘2号线、10号线。

上海示范区线开工仪式于7月13日举行。线路途经青浦区、闵行区，全长49.122公里，建设工期6年。途径芳乐路、徐乐北路、赵重公路、华青路、青浦新城、朱家角、西岑、水乡客厅8个站点。

地面交通：

三横一纵快速路网

三横：崧泽高架，G318（沪青平大道）、G50（沪渝高速）等高速路形成三横一纵快捷路网。

一纵：指青浦大道，连接崧泽大道，沪青平公路，G50沪渝高速。

生态方面

项目周边涵盖5大生态天然氧吧，2大国家级旅游景区，生态人文景观优越，适合全家出行。

青浦示范区绿化覆盖率达到42%以上，空气环境质量指数优良率为89.3％，水质优良率达到70%，可以说是上海西面的大绿肺。

项目周边就涵盖多个国家AAAA级景区。

项目东侧步行可达淀山湖。淀山湖水面面积约62k㎡，为杭州西湖的12倍，是上海地区最大的淡水湖。不仅提供了优美的自然风光和健康的生态居住环境，淀山湖景区还有大量休闲配套，是放松身心的好去处。

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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。

可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。

2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。

据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。

在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。

CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。

从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。

从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。

从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。

从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。

在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。

除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。

事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。

从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。

值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。

当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。

除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。