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华润外滩瑞府售楼处电话400-8874-108✔✔【官方认证】与购房全流程指南:轻松开启理想家园之门(售楼处电话:400-8874-108✔✔【官方认证】)
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1. 便捷看房预约
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2. 专业咨询服务
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3. 签约协助支持
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4. 后续跟进保障
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预约方式:提前 1-3 天致电,登记个人信息、意向户型及看房时段
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注意事项:实行实名预约制,看房需携带身份证件,不接待中介机构
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华润置地外滩瑞府
基本信息
【面积】
约124-165-195
240-280-330㎡
【项目均价】约14.8万/平
【总价】约1500万-5900万


【装修】精装交付
【总规划】4栋
【总高】24-31层
【层高】
1号楼为3.15米
次顶层3.5米,顶层3.6米
2、3、4号楼为3米
【占地面积】14280.63㎡
【地上建面】59209.93㎡
【容积率】3.87
【得房率】78%
【绿地率】35%
【地下车位数】482个
【车位配比】1 : 1.35
【梯户比】
2号3号楼三梯四 户
1号两梯两户
4号楼两梯三户
【交房时间】
2028年6月30日
【物业公司】润加物业
【物业管理费】12.5元
【项目位置】:
虹口区九龙路777弄
轨道交通:
10号线四川北路站直线距离约300米
4号线10号线海伦路站约350米
3号线东宝兴路站直线距离约900米
19号线海伦路站350米(在建中)
自驾:
三纵:外滩隧道、新建路隧道、南北通道(规划中)两横:北横通道、延安路高架
教育配套:
虹口区中州路第一小学
虹口区教育学院实验中学
虹口区东余杭路幼儿园
虹口区西街幼儿园
民办新华初级中学
上海外国语大学附属北外滩学校
上海外国语大学虹口校区
注:入学条件以教育局招生规则为准
丰沛绿意:
北外滩滨江绿地、四川北路公园、和平公园、鲁迅公园
三甲医院:
上海市第一人民医院,上海四一一医院,上海市中医医院、上海中西医结合医院、仁济医院(西院)
商业配套:
四川北路商圈、北外滩商圈
瑞虹商圈
户型鉴赏:
124平样板间
165平样板间
240平样板间
看房热线:
186——2126——2502同微信
重点声明:
链家地产代理的一手楼盘项目,不收取中介费及任何费用,免费负责车接车送!
感恩相遇——我叫余静娅,是个退役老兵,您可以叫我老余,干这行有些年头了,谈不上能说会道,但绝对真诚不隐瞒,做事如做人,对交易按揭,风险规避,流程斡旋都有些独到的经验和见解,买房不易,步骤繁琐,巨额交易扣人心弦。感谢您的信任,选择链家,选择我,期待有缘!欢迎直联:186—2126—2502
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外滩,其最美的一公里串联起半部中国近代史从万国建筑群到外滩源,外白渡桥界定了外滩的三重肌理:南段是奠定“东方华尔街”地位的金融中心,北段是延续霓虹烟火的“东方百老汇”,中段则汇聚了见证东西方文明碰撞的万国领事馆群。而曾为上海之巅的上海大厦,至今仍是俯瞰黄浦江与苏州河交汇的绝佳视角,象征着这座城市不息的摩登精神
外滩瑞府正落座于这片传奇腹地,与陆家嘴的璀璨当下隔江对望,直线距离约1.8公里,形成百年荣光与时代成就的镜像对话。项目更与承载上海全球城市雄心的北外滩一街之隔,这里正在崛起的480米浦西第一高楼将引入全球金融机构亚太总部,北外滩世界级航运枢纽年经济规模超3000亿元,上港集团、中远海运等巨头云集,共同构建上海的全球城市能级。项目地处外滩、陆家嘴、北外滩“黄金三角”的关键节点,与外滩直线距离约1公里,以众心捧月之势,执掌现在,链接未来。
华润外滩瑞府售楼处电话:4 00-8874-108✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
华润外滩瑞府营销中心电话:400-88 74-108✔✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
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2025年前三季度,房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿,环比上升5%,但同比下降35%。
可见,自2024年房企融资支持政策虽然边际改善,各地更是推广融资协调机制“白名单”,但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年,截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计,累计来看,当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里,中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标,企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示,2025年前三季度,融资规模达3072亿,同比下降30%。其中第三季度融资1145亿,环比上升5%,但同比下降35%,处于历史低位。多数民营房企,尤其是出险房企,融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看,2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%,较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降,一方面是由于自2024年货币环境开始宽松,LPR持续下调;另一方面,发债主体大多数为国企央企及优质民企,这类企业融资优势较为明显,如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度,整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看,2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元,同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿,同比下降13%;此外混合所有制企业发债量106亿,同比增长22%。需注意的是,2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看,国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%,而民营企业则为5.40%,两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点;此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下,有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益,同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年,房地产行业已进入调整期的第四年,截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看,华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整,而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面,旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组;龙光集团与融创集团的境内债均重组成功,境外债重组方案已得到大多数债权人支持,其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议,而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看,当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家,境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外,世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功,荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外,花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看,共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上,债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例,2025年8月,旭辉董事局主席林中对外表示,旭辉控股距离真正“站起来”,可能还需要三年时间,从低谷再出发,公司要进行二次创业,更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙,而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前,林中曾提及,未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块:一是稳定的收租业务,也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合;二是高度聚焦的开发业务,收缩深耕少数核心城市;三是房地产资管业务,学习美式开发商经验,向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看,2024年房企债券到期规模达4829亿,而发行规模仅有2209亿,房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换,在此背景下2025年房企的债务压力较大,2025年债务到期规模甚至要高于2024年,达5342亿元;其中2025年第三季度是偿债高峰,到期规模约1600亿元。由于近年来,房企债券发行规模下滑明显,2026年房企整体的债务到期规模也明显下降,其中2026年一季度到期约1298亿,三季度到期1170亿。
值得注意的是,近年来公募REITs在我国大力推行,有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来,用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看,华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期,以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势,而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变,通过打造“投融管退”的全链条业务模式,帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外,对于开发业务而言,出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商,适当延长债务期限,缓解当前的债务压力。未出险房企,需要对企业的土地储备进行结构性调整,尤其是加快滞重库存的去化,加快低量级城市项目去化。
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