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10月21日，贝壳旗下贝好家在上海的首个项目“贝涟C1”发布公告，推出“保价购房”承诺：凡购买首批房源的客户，若后期出现更大力度的销售折扣或优惠，可同步享受同等级别的权益补差。
目前项目优惠：
依据付款方式最高可享有95折，另有“1万元即可认购车位”的重磅优惠。要知道，同板块车位的正常售价普遍在10万元以上，这相当于变相再让利近10万。
｜占地面积：约1.5万方
｜计容建面：约3.1万方
｜可售户数：256户（不含保障房）
｜产品类型：建面约97-139㎡小高层
｜开发公司：上海贝好家诚贤置业发展有限公司
｜物业公司：贝望物业管理有限公司
该项目初步定位刚需、刚改属性，将全程由贝好家自主操盘，在拿地、定位、设计、营销等各环节，充分体现贝好家的C2M（Customer to Manufacturer，从消费者到制造者）理念，并深化落地贝好家特色的“好产品、好服务”
贝好家，贝壳旗下数据驱动型住宅开发服务平台，宗旨是以C2M为核心理念，与合作伙伴及客户共筑好产品、好服务，推动房屋供给侧升级。
截止到2025年7月，贝好家已在北京、上海、成都、杭州等重点城市落地14个项目
项目结合新加坡花园城市与立体绿化理念，贝涟C1将建筑融入城市风景线，打造了更生态、高颜值、更能代表奉贤气质的封面形象，成就一眼惊艳的建筑美学；
>自然渗透
自然生态：舍弃人工雕琢的刻意修剪，平衡生态与功能的空间美学；
立体渗透：从景观车库、景观架空层，为自然流淌与生长留足空间；
>生态封面
街角绿化：三株“贝之花”，自绿境中昂扬
礼序归家：约176米门庭，尽显归家尊崇
空中绿廊：立体
景观连廊，城市生态封面﹙此处指1号楼12F和15F﹚
>参与互动
海螺营地：链接架空层内外，自然的游乐场
屋顶菜园：城市田园梦，人与自然的乌托邦(此处指配套用房屋顶
>>空间 提升每寸空间的价值
基于“功能改善＞面积改善”的理念，精研每寸空间，更大化提升空间使用率
>尺度增效
满载收纳：全空间收纳模块，让每个空间都装下更多可能
可变户型：以全户型全周期可变满足长期居住需求，与家庭共生长
>>智能 支撑慵懒惬意的生活
人的舒适体验，来自于眼耳鼻舌身意各个感官。
联合华为、日立、蒂升、九牧、老板、恩仕等厂商，共同打造了面向未来的六感智能系统，极致提升智能居住体验
>智慧互联
使用华为鸿蒙智家系统的智能底盘，实现超2000+品类的跨品牌、跨系统设备连接，进行全屋智能调动
>智能场景
为厨房、盥洗、如厕等使用场景添加智能化方案，让烹饪、淋浴、如厕享受智能懒生活便利
《上海市城市总体规划﹙2017-2035年﹚》中，奉贤被定位为“上海南部中心城市”。以东方美谷和数字江海国际化产业园区，打造全国领先的产业集群，规划建设有约2.53平方公里“上海之鱼”、约32公里“十字水街”岸线、全长约50公里田字绿廊，形成“国家生态园林城区”
【贝涟C1】落位奉贤新城产业、生态、交通等资源汇集之处，拥享城市精粹资源，构筑生活烫金版图
>>立体交通 城市级综合路网
轨交网络：5号线、15号线南延伸段(在建中)、市域嘉闵线南延伸段（规划中）、沪乍杭高铁(规划中)及南枫线(在建中)
奉贤新城地铁站实拍图
畅达路网
金海公路-虹梅南路隧道，直达中环、徐家汇
南奉公路-浦星公路/林海公路，链接浦东
沪金高速-嘉闵高架，直达虹桥商务区
>>繁华商业 自在生活场
家门口｜一路之隔即达约14万方奉贤天街
近场域｜约2公里范围内享新世界生活广场、百联南桥购物中心、苏宁生活广场、传悦坊、上江南渔岸新里商业中心
龙湖天街实拍图
>>丰盛文化 大师造诣的艺术地标
上海之鱼｜总规划面积约253公顷，由迪拜棕榈岛设计师担纲设计
九棵树（上海）未来艺术中心｜法国建筑大师作品，以“森林剧院”获誉鲁班奖
海之花活动中心｜约9.4万平米，获上海白玉兰优质建设奖
>>教育医疗 高知的健康生活半径
菁英教育：奉贤中学、奉贤中学附属初中、奉贤中学附属小学、金海幼儿园、弘文学校、奉贤中学三官堂学校、青溪中学、南音幼儿园、明德外国语小学(本内容仅对周围学校进行位置展示、描述，对口学区期房不进行承诺，关于学区问题以当地教育局或其他政府机构颁布的政策为准)
奉贤中学实拍图
优质医疗：奉贤中心医院、交通大学附属第六人民医院、复旦大学附属儿科医院奉贤院区(在建)、奉贤区中医医院、中国福利会国际和平妇幼保健院(奉贤院区)、新华医院奉贤院区(试运营中)
贝涟C1售楼处电话:4 00-8874-108✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
贝涟C1营销中心电话:400-88 74-108✔✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
上海贝涟C1官方售楼处电话:400-8874-10 8 VIPLINE✔✔✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
如有问题可来电咨询,线上售楼中心,预约销售专员,一对一为您服务!
想了解贝涟C1更多信息？拨打售楼处营销中心热线：400-8874-108 （中介勿扰）【24小时热线】
楼盘项目全面介绍,本电话为开发商提供线上预约售楼电话,楼盘项目全面介绍(包含楼盘简介,均价,房价,现房,期房,别墅,叠墅,大平层,价格,楼盘地址,户型图,交通规划,备案价,备案名,项目配套,样板间,开盘时间,认筹时间,楼盘详情,售楼处电话,最新消息,最新详情,周边配套,一房一价,最新进展等详情咨询)楼盘详情丨价格丨更多优惠丨机不可失丨欢迎致电丨诚邀品鉴!售楼处位置丨特价房丨工抵房丨剩余房源丨户型图丨最新消息丨免责声明:将文章内容综合来源于网络、只作分享,版权归原作者所有!!如有侵权,请联系我们,我们第一时间处理如有问题欢迎来电咨询,专业一对一热情服务,让您用专业眼光去买房.如果您想了解更多楼盘详情,欢迎提前预约拨打
2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
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