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静安内环占全市面积约1.8%，却集聚了全市8.58倍教育资源、11.84倍医疗资源、6.34倍商业资源（数据来源：《上海统计年鉴》）。
根据近10年上海新房供应数据统计，内环内三房户型供应呈现明显的稀缺性特征。
板块内同类产品总价接近2000万级；在静安其他板块如大宁，相似总价仅能购置100m²左右三房；在虹口或杨浦内环，选择多为100m²以下三房。因而，誉静安88以建面约119m²三房实现"相对轻松"的进阶选项，成为改善客户一步到位的理想选择。
誉静安88以120000元/m²的过会均价，在苏河湾板块呈现出"全新产品与次新房价格基本持平"的稀缺属性，创造了入驻静安内环核心区的难得机遇。
2025年第八批次土拍中，苏河湾北岸地块以11.8万元/㎡的楼板价成交，溢价率9.03%，预示着未来新房售价将指向20万元/㎡+。
根据2025年上海房地产市场数据，苏河湾板块次新房挂牌价普遍维持在12-13万元/m²区间（数据来源：上海链家二手房交易平台及克而瑞地产研究），而誉静安88以120000元/m²的过会均价，不仅与同板块次新房价格基本持平，更在产品力上实现全面超越。
苏河湾板块经过十年深耕，已成长为上海内环内少有的成熟半亿级豪宅区。
如今，随着约 200 万方城市更新项目落地、高端客群持续汇聚，板块的配套能级、圈层纯粹度与资产价值还在不断攀升。
项目坐拥静安内环顶级资源配套：步行约300米至8号线西藏北路站（3站直达人民广场）；1公里范围内覆盖华山医院北院、静安区中心医院等三甲医疗资源；商业方面毗邻万象天地、静安大悦城等高端商业体。
同时，"苏河两翼一体化"城市设计的持续推进，确立“苏河湾-南京西路双核发展”在将为区域带来更多高端产业导入与文化资源升级，正是锚定“可享受的现在与可期待的未来”。
项目自带约4000m²商办空间，深度融合文化肌理与潮流消费，真正实现"离繁华更近，距先锋不远"的生活理想，形成与区域发展同频共振的增值效应。
誉静安88秉承大师级建筑美学，由GAD、笛东等顶尖团队联袂打造，采用全石材+铝板+幕墙的外立面组合，不仅彰显质感，更与环境和谐共生。
项目独创"环幕央景王座"设计理念，通过双园轴布局实现三面无遮挡的270°全景视野。每户均享双联约6.5米阳台，配合全景落地窗，将城市天际线尽收眼底。
户型设计采用类一梯一户布局，开放式LDBK餐客厅一体化设计，南向大面宽带来充足采光；南主卧采用270°环幕全景舱；南次卧直连阔景阳台，满足全龄家庭需求。
装标方面，室内同步半亿豪宅标准，配备美诺3件套厨电（含油烟机、灶具、蒸烤一体机）、博世冰箱、大金中央空调+地暖+霍尼韦尔新风系统三大件，并搭载华为全屋智能控制系统。公共区域规划架空层泛会所，带来健身/瑜伽/棋牌室/社交会客厅/兴趣学堂/阅读&书吧6大独立功能空间的全维私属，满足全龄全时社交需求。
誉静安88引入保利物业顶级"翡丽管家"体系，以CHORDS六合一服务理念重新定义高端生活标准。该体系涵盖护童服务、健康服务、生活服务、社群服务、上门管家服务及宠物友好服务六大维度，为业主提供全方位的生活支持。
申城新绅的品质之选：119㎡精准对接高端生活诉求
面积适配
相较于市面上常见的90-100㎡紧凑三房，建面约119㎡提供了更为舒适的生活空间；而与140㎡以上大户型相比，又在总价控制上展现出明显优势。
总价适配
约1100w起的总价设定，相较于同板块近2000万级产品，誉静安88在总价控制上为客户留出了更多的资产配置空间。
品质适配
新规产品实得率的引领性、大师级建筑设计、顶级装标配置以及翡丽管家服务体系，共同构筑了超越价格预期的产品力。
誉静安88的建面约119㎡迭新三房，以其独特的面积/总价/品质黄金平衡，为摩登峯面客户提供了入驻静安内环的珍贵机遇。
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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。
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